为了适应中车株洲所研究院业务发展和组织机构调整的需要，集约共享资源，株洲所研究院委托中略咨询通过“5P-咨询式管理升级集训营”模式，深度辅导研究院相关职能部门和业务中心。......查看更多
企业战略规划的制定取决于两个因素：业务特点和企业总部在业务发展中所扮演的角色。在一个相对稳定的商业环境中，一个成熟而均衡的发展企业应该制定长期而积极的战略规划。 相反，当企业环境动荡，多变和不成熟时，需要更深思熟虑地进行企业战略规划。......查看更多
企业战略是指企业根据环境的变化，本身的资源和实力选择适合的经营领域和产品，形成自己的核心竞争力，并通过差异化在竞争中取胜，随着世界经济全球化和一体化进程的加快和随之而来的国际竞争的加剧，对企业战略的要求愈来愈高。每一种经营都是根据某种战略来进行的。......查看更多
今年是“十三五”规划的结束和“十四五”规划的开始。 完成十三五规划的目标和任务，有计划地推进十四五规划的制定，是今年的重点任务之一。......查看更多
企业战略规划是企业对未来几年的工作重点的设想，是企业未来发展的风向标。战略规划需要经历环境分析、整体规划、业务规划、规划汇总、规划质询、规划修订、规划发布、规划宣贯等多个步骤。......查看更多
战略预算管理是全面预算管理的升级版本。 从企业目标的角度看问题，它很好地协调了企业的使命，远景，长期或战略目标，中期规划和年度预算等，帮助管理人员正确地分析企业的风险能力和资源能力。......查看更多
预算管理是企业非常重要的管理方法，对每个企业都非常重要。在实施预算管理的过程中，我国企业无法将企业发展战略与自身特点和市场环境相结合。并在预算期内的业务目标中选择适合自己企业发展的预算管理模式。......查看更多
2020年注定是不寻常的一年，一开年新型冠状病毒就肆虐人间，给这个原本吉祥的新年带来许多阴影，给人们的心头平添许多阴霾。疫情发生之后，许多企业工作计划受到影响。有许多客户提出疑惑：疫情期间，企业做管理咨询是否合适？......查看更多
