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组织绩效和个人绩效的区别与联系

组织绩效和个人绩效的区别与联系
组织绩效是指组织在某一时期内组织任务完成的数量、质量、效率及赢利情况。绩效，从管理学的角度看，是组织期望的结果，是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出，它包括个人绩效和组织...
编辑：中略咨询浏览数：867 时间：2022-3-12
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企业文化何时变革是必要的?

企业文化何时变革是必要的?
变革的障碍是文化。文化越强，变革也就越困难。文化导致组织产生惰性，它之所以成为阻碍变革的因素，恰恰是因为这是文化应该起到的作用：保护组织不盲目追逐潮流和不受短期波动的影响。了解了这...
编辑：中略咨询浏览数：513 时间：2022-3-11
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集团管控包含哪些体系?

集团管控包含哪些体系?
集团管控是企业的顶层设计，既不是管也不是控，我们可以从任何一个角度切入，围绕企业价值创造能力最大化这个核心不断做调整，使这个系统成为具有动态联系的全要素的内聚统一体，它具有对外在影...
编辑：中略咨询浏览数：658 时间：2022-3-10
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人力资源规划管理咨询,人力资源战略规划咨询公司

人力资源规划管理咨询,人力资源战略规划咨询公司
中略咨询人力资源战略规划咨询公司通过明晰公司战略规划，明确战略与业务模式对公司各层面人员的能力要求，为人力资源规划提供明确指引。
编辑：中略咨询浏览数：514 时间：2022-3-10
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企业战略如何实现落地?

企业战略如何实现落地?
企业战略是指导企业在未来一段时间经营发展的依据，企业战略的特征具有全局性，前瞻性，优势性，抗风险性。全局性指企业战略内容企业经营中的方方面面，根据企业价值链基本分为企业基本活动和支...
编辑：中略咨询浏览数：566 时间：2022-3-9
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战略落地和执行体系

战略落地和执行体系
通过各种战略分析工具分析，明确分子公司的战略定位或发展规划，在分析组织核心能力以及对比能力差距的基础上，进一步明确战略执行与落地的阻碍因素与驱动因素，并提出符合企业管理实际的一系列...
编辑：中略咨询浏览数：564 时间：2022-3-8
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薪酬管理的难点和解决方案

薪酬管理的难点和解决方案
薪酬管理一直都是企业管理活动中最敏感的话题，科学合理的薪酬体系能有效激发员工的潜能，提高企业的竞争力。下面就来谈谈薪酬管理的几个难点以及解决方案。
编辑：中略咨询浏览数：564 时间：2022-3-8
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企业文化建设体系规划(企业文化体系搭建)

企业文化建设体系规划(企业文化体系搭建)
大多数成功企业的企业文化体系建设工作可以划分为八大子体系，分别是目标体系、保障体系、识别体系、培训体系、传播体系、激励体系、融入体系和评估体系。
编辑：中略咨询浏览数：846 时间：2022-3-7
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