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  • 企业文化落地系统模型是什么?

    知信行是企业文化建设成功必不可少的梳理 和系统的架构,并在各项文化落地工作的实施顺序上进行系统性排序。这三个基本环节虽然并没有必然的先后顺序,而且相互之间会互相影响,但这三个基本环节必须都获得成功,企业文化才能够真正实现落地。......查看更多

  • 混合所有制经济的地位和作用意义

    混合所有制经济的地位和作用:为实现政府和企业的分离创造了产权条件;是资金的大规模聚合运作和生产要素的最佳配置;为国有企业的顺利转制提供了有利的机会。混合所有制经济的意义:推动完善现代企业制度、推动企业内部机制市场化改革、推动建立职业经理人制度。......查看更多

  • 企业文化怎么做效果好(如何打造成功的企业文化)

    企业文化,也称组织文化,是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象,简单而言,就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。那么, 如何打造成功的企业文化?......查看更多

  • 企业内如何落地组织绩效?

    组织绩效,即公司绩效或企业绩效,指组织在某一时期内组织任务完成的数量、质量、效率及赢利情况。「组织」实际是个相对的概念,......查看更多

  • 如何进行企业文化落地(企业文化落地实施建议)

    如何进行企业文化落地?企业文化落地是企业文化和企业经营管理活动紧密结合而产生的,以企业文化具体指导企业经营管理实践、推动企业可持续发展的形像说法,是企业文化建设最为艰巨的一个环节。下面就来介绍一下企业文化落地实施方法。......查看更多

  • 企业战略管理有哪几个层次?

    战略管理是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策,以及资源调配做出的决策和管理艺术。......查看更多

  • 企业HR人力资源系统应具有什么功能?

    人事部门是维持企业运转的重要部门,但是日常工作中最多的却是各类繁琐杂事,多是重复性统计、核算等工作,费心费力不落好!再加上信息化是当下的趋势,所以很多企业开始上线HR人力资源系统来优化用工结构,提高人事管理效率。......查看更多

  • 企业扩张期品牌管理体系如何搭建?

    大多数企业都有起家的业务,品类或者超级产品,在一般性规模时还游刃有余,在企业组织、部门与人数有限可控时甚至可以追究管控到细枝末节,向效率要效益,以质量为品牌。......查看更多