目前，随着自动化、信息化、智能化的发展，许多重复的体力劳动被各种自动化机械和计算机所取代，企慧通深耕培训行业多年，在与众多客户交往的过程中，越来越意识到企业加强员工培训的重要性。......查看更多
制订计划阶段主要是制定人力资源开发和管理的总体规划，根据总体规划制订各项具体业务规划和相应的人事政策，使各部门能够贯彻执行。与此同时，也要注意整体规划与各项具体规划之间的关系，以及各种经营规划之间的相互联系、相互统一和协调。本阶段是人力资源规划中较为具体细致的工作阶段。......查看更多
集团公司对子公司的控制体系的设置，其目的是实现有效的控制——包括控制的效率和效果，着手点是权力和责任的分配，具体应考虑的因素主要包括:......查看更多
企业如何进行人才储备？1、为员工提供工提供广阔的舞台，与员工合作；2、为员工提供各方面的培训，促进复合型人才的发展；3、开展人才梯队建设，建立良好的育人机制。......查看更多
组织绩效管理方法是什么？影响组织绩效的因素有哪些？组织绩效管理是企业战略目标实现的一种辅助手段，通过有效的目标分解和逐步逐层的落实帮助企业实现预定的战略。......查看更多
企业文化是指企业在生产、经营、建设、发展过程中形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。这套文化传统是由企业领导层倡导、上下共同奉行、不断创新的一套行为方式，体现为企业价值观念、经营理念、行为规范，渗透于企业的各个领域和时空。......查看更多
企业应将合规性作为经营理念和社会责任的重要内容，将合规性文化传递给利益相关者，树立积极的合规性形象，促进行业合规性文化的发展，创造和谐健康的海外经营环境。......查看更多
随着变化，人力资源和企业之间成功合作的速度势在必行，以确保员工在技能、能力和可用性方面与工作相匹配，以及如何完成工作。......查看更多
