-广州中略企业管理咨询有限公司

订阅中略·策
分享到：

|
您当前所在的位置：广州中略企业管理咨询公司 >>

企业使命管理的八项组织任务

企业使命管理的八项组织任务
企业使命管理的八项组织任务分别是：自我评估、重审使命、取消等级制度、挑战陈规陋习、进行充分的沟通和交流、分配领导力、身先士卒以及改善组织。
编辑：中略咨询浏览数：1706 时间：2021-2-19
【点击查看】

十四五规划下如何定位企业目标客户及产品服务

十四五规划下如何定位企业目标客户及产品服务
十四五规划下如何定位企业目标客户及产品服务?企业的五年规划属于宏观性、全局性、综合性、引领性的中长期规划，既是年度规划和专项规划的依据，又是实现长远目标和长期规划的基础和阶梯，具有十...
编辑：中略咨询浏览数：2143 时间：2021-2-19
【点击查看】

国企职业经理人管理体系建设

国企职业经理人管理体系建设
建立国有企业职业经理人管理机制，需要从法人治理结构、人员选拔、人员聘用、业绩管理、激励管理、监督约束等方面展开。职业经理人的契约化管理体系，需要在合理界定的基础上，构建符合市场标准...
编辑：中略咨询浏览数：1631 时间：2021-2-5
【点击查看】

怎么区分国企和央企?国企和央企的区别在哪

怎么区分国企和央企?国企和央企的区别在哪
怎么区分国企和央企?国企和央企的区别在哪?央企和国企都是具备政府背景的企业，在很多人的印象中，央企就是国企，只是央企听起来更高大上而已。其实，并非如此，央企和国企还是存在很大差别的。...
编辑：中略咨询浏览数：5601 时间：2021-2-4
【点击查看】

企业跨文化管理咨询公司：企业跨文化管理的策略和思路

企业跨文化管理咨询公司：企业跨文化管理的策略和思路
企业跨文化管理怎么做?如何做好企业跨文化管理工作?接下来企业跨文化管理咨询公司就来介绍一下，希望能为大家提供一些思路。
编辑：中略咨询浏览数：2509 时间：2021-2-3
【点击查看】

国企重组咨询公司：国企并购重组和国企资产重组

国企重组咨询公司：国企并购重组和国企资产重组
【国企重组咨询公司：国企并购重组和国企资产重组】近年来，国企并购重组的步伐加速，力度加大，已经成为企业在境内外进行投资的重要方式。那么，国企并购重组的原因是什么？国企资产重组的注意...
编辑：中略咨询浏览数：1756 时间：2021-2-2
【点击查看】

国企资产重组的意义和好处

国企资产重组的意义和好处
站在国家战略层面来说，实施国企并购重组，是解决当前结构问题的治本之策、是市场竞争规律的客观要求、是再造国有经济优势的必由之路，是国有企业制度创新的有效途径。那么，国企资产重组的好处...
编辑：中略咨询浏览数：6796 时间：2021-2-1
【点击查看】

绩效考核结果运用于哪些方面？方式有几种

绩效考核结果运用于哪些方面？方式有几种
绩效考核结果运用于哪些方面?绩效考核结果运用方式有几种?
编辑：中略咨询浏览数：3706 时间：2021-1-29
【点击查看】

共158页 8条/页当前第61页首页 | 上一页 | 下一页 | 尾页转到第页

广州中略企业管理咨询公司提供战略规划咨询、企业文化咨询、人力资源咨询、综合管理提升等咨询服务，聚焦企业发展需求，破解企业管理难题。

Copyright©2012-2017 AEmodel 版权所有：广州中略企业管理咨询有限公司粤ICP备13060742号

咨询热线：

400-0014-591

微信咨询

联系客服