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薪酬绩效管理:如何突破无效绩效管理的范式
在大多数情况下,绩效管理变得无效的原因是,在设计和实施管理的过程中,对“绩效”的维度,指标和目标进行管理评估时存在一些代表性的认知和实施偏差,使绩效考核成为形式主义。
编辑:中略咨询 浏览数:1795 时间:2020-10-31
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什么是“薪酬管理”?这才叫“薪酬管理”
薪资是所有职场人都非常关心的问题。 对于人力资源部而言,如果企业拥有合理的薪酬管理体系,招聘和后续人才管理工作将相对顺利; 相反,您只能看着自己努力工作的才能找到竞争者,但是您却无能...
编辑:中略咨询 浏览数:1934 时间:2020-10-29
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薪酬管理的主要内容
薪酬管理是企业的重要组成部分。薪酬管理要为实现薪酬管理目标服务,包括薪酬体系设计和薪酬日常管理。
编辑:中略咨询 浏览数:2276 时间:2020-10-29
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企业HR如何制定薪酬体系?
薪酬体系的设计确实是人力资源领域的大问题。 薪酬体系是企业管理的基本制度之一。
编辑:中略咨询 浏览数:1688 时间:2020-10-26
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绩效管理咨询:为什么企业要进行绩效评估?
多灾多难的2020年即将接近尾声,绩效考核这一难题摆在了所有企业管理者和HR的面前。在疫情影响下,很多企业没有取得理想的业绩,这是不是说绩效考核就没那么重要了呢?
编辑:中略咨询 浏览数:1760 时间:2020-10-26
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绩效管理咨询中绩效考核方案的主要痛点分析
绩效考核方案并非绩效管理的整体。 它是企业管理的基本,核心及重要的部分。 许多企业的业绩存在许多误解,现就绩效考核方案的痛点分析如下
编辑:中略咨询 浏览数:2945 时间:2020-10-23
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目前企业在绩效管理和薪酬管理存在哪几个问题
绩效管理用于评估员工的当前工作状况和员工的价值。 它薪酬管理是用于激发员工的积极性。
编辑:中略咨询 浏览数:2302 时间:2020-10-23
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如何做好人力资源薪酬规划设计
薪酬规划是人力资源管理中最重要的部分。 这关系到员工的军心是否稳定,是否能够支撑企业的可持续发展。
编辑:中略咨询 浏览数:1502 时间:2020-10-20
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