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中略洞察

  • 绩效管理和绩效考核的区别和联系是什么

    绩效管理和绩效考核的区别和联系是什么?绩效考核和绩效管理的区别:1、定义不同 绩效管理是指为了实现组织目标,各级管理者和员工共同参与的绩效目标的制定。它是一个绩效计划、绩效辅导、绩效评估、绩效结果应用持续循环的过程。......查看更多

  • 制定企业战略目标的主要步骤和方法

    制定企业战略目标的主要步骤和方法是什么?制定企业战略目标一般要经过调查研究、拟定目标、评估论证、目标决断四个主要步骤。一、调查研究 在制定企业战略目标之前,必须进行调查和研究的工作......查看更多

  • 定岗定编

    定岗定编涉及业务目标的分解和实施,以及员工能力和数量的匹配,进而影响业务运营成本的降低和效率的提高。定岗定编没有固定的模式,只是每个企业根据自己的情况在不同时期采用不同的方法。......查看更多

  • 企业文化分析

    企业文化越来越受到企业家的重视,进行企业文化分析,发现并消除影响企业战略发展的消极因素,已成为企业战略管理的重要挑战。企业文化分析的目的是要找出企业文化建设的有利和不利条件,以及企业文化产生和发展的内在规律。 ......查看更多

  • 股权激励的分类模式和特点

    【股权激励的分类模式和特点有哪些】股权激励是企业为激励和留住核心人才而实施的一种长期激励机制,是以获取公司股权的形式给予企业经营者一定的经济权利,使其能够作为股东参与企业决策,分享利润,承担风险,从而尽职尽责地为公司的长期发展服务,是目前最常用的激励员工的方法之一。......查看更多

  • 为什么500强大都选择他们咨询企业文化

    企业文化是在企业长期生产,经营和发展的过程中形成的。企业文化的核心内容是企业价值观,企业精神和企业管理理念。企业文化建设是企业发展战略的重要组成部分,是成功的必由之路。......查看更多

  • 企业培训体系建设

    企业培训体系建设的目的和意义是是什么?企业培训体系是指在企业内部建立与企业发展和人力资源管理相适应的系统的培训管理体系、培训课程体系和培训实施体系。......查看更多

  • 现代人力资源管理与传统人力资源管理比较

    现代人力资源管理与传统人力资源管理的区别可以管理内容、管理制度、管理地位这三个方面来进行比较。......查看更多