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绩效管理咨询：企业如何构建战略绩效管理体系

绩效管理咨询：企业如何构建战略绩效管理体系
战略绩效管理体系和业务流程目标体系是企业战略实施的两条腿。没有这两条腿，企业就无法前进，企业的战略目标永远是美好的愿望。
作者：中略咨询浏览数：373 时间：2020-6-5
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企业战略管理的主要内容

企业战略管理的主要内容
企业战略的成功实施与有效管理密切相关。因此，对于企业来说，在实施战略管理的过程中，需要对战略管理的主要内容有一个详细的了解。
作者：中略咨询浏览数：407 时间：2020-6-5
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绩效管理如何促进组织变革？

绩效管理如何促进组织变革？
绩效管理是企业在实际运营中的一个老大难问题，很多企业要么缺乏有效的绩效管理，要么就是形式化的绩效管理。
作者：中略咨询浏览数：393 时间：2020-6-4
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企业战略规划咨询六大类型及流程大全

企业战略规划咨询六大类型及流程大全
企业战略规划由两部分组成：企业的未来发展方向和企业的资源配置策略。它可以有企业自身制定。但是就目前的市场情况而言，更多的公司会选择专业的战略规划咨询公司。
作者：中略咨询浏览数：788 时间：2020-6-4
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企业战略咨询包括哪些内容和收费标准

企业战略咨询包括哪些内容和收费标准
作为企业战略咨询公司，许多大型企业的高层决策者希望系统地了解整个行业或整个行业的发展，并经常在专业的市场研究公司或一些咨询机构的帮助下帮助企业进行战略规划项目、市场研究。
作者：中略咨询浏览数：1119 时间：2020-6-4
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企业如何找到适合自己的管理咨询公司或咨询顾问

企业如何找到适合自己的管理咨询公司或咨询顾问
对于经常从事咨询业务的企业来说，这是找到咨询公司或顾问已是轻车熟路，但是许多企业从未与咨询行业接触过，如何正确引入咨询业务已成为这些企业要面临的难题。
作者：中略咨询浏览数：430 时间：2020-6-4
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企业如何进行组织结构优化设计？

企业如何进行组织结构优化设计？
组织结构必须能够支持企业的战略发展要求。经过咨询项目团队的早期战略审查和梳理，并使用GE矩阵模型工具进行分析。
作者：中略咨询浏览数：404 时间：2020-6-3
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当前企业可能面临的组织分析与优化设计的问题

当前企业可能面临的组织分析与优化设计的问题
组织分析和优化是促进企业战略分解，实现合理规划和责任细化的工具。它是人力资源组织后期设计的基础，是人力资源序列管理，薪酬绩效管理等一系列工作的基石，通常与组织功能分析集表结合使用。...
作者：中略咨询浏览数：410 时间：2020-6-3
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