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战略落地和执行体系

战略落地和执行体系
通过各种战略分析工具分析，明确分子公司的战略定位或发展规划，在分析组织核心能力以及对比能力差距的基础上，进一步明确战略执行与落地的阻碍因素与驱动因素，并提出符合企业管理实际的一系列...
编辑：中略咨询浏览数：579 时间：2022-3-8
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薪酬管理的难点和解决方案

薪酬管理的难点和解决方案
薪酬管理一直都是企业管理活动中最敏感的话题，科学合理的薪酬体系能有效激发员工的潜能，提高企业的竞争力。下面就来谈谈薪酬管理的几个难点以及解决方案。
编辑：中略咨询浏览数：575 时间：2022-3-8
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企业文化建设体系规划(企业文化体系搭建)

企业文化建设体系规划(企业文化体系搭建)
大多数成功企业的企业文化体系建设工作可以划分为八大子体系，分别是目标体系、保障体系、识别体系、培训体系、传播体系、激励体系、融入体系和评估体系。
编辑：中略咨询浏览数：876 时间：2022-3-7
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企业文化管理咨询服务,企业文化建设咨询

企业文化管理咨询服务,企业文化建设咨询
企业文化管理咨询公司：企业文化管理，通过一系列认知激发和系统变革手段，使组织积极改变，进而推动企业经营能力和管理效能的全面提升，最终聚变成为企业卓越的竞争优势。
编辑：中略咨询浏览数：684 时间：2022-3-4
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混合所有制改革全过程企业要关注哪些风险?

混合所有制改革全过程企业要关注哪些风险?
混合所有制改革是系统性工程，且改革进程不可逆，根据实践总结来看，在混改前(方案批准)、中(方案实施)、后(改革完成)三个阶段都存在需要企业关注和防范的改革风险。
编辑：中略咨询浏览数：723 时间：2022-3-3
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企业文化培训的目的和意义

企业文化培训的目的和意义
企业文化培训这个事情那是必不可少的，企业为了树立正确的企业文化观念，培养人才，企业文化培训是必经之路啊。企业文化作为一种管理理论，对企业管理起着十分重要的作用。但十个接手培训的人事...
编辑：中略咨询浏览数：2825 时间：2022-3-2
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薪酬体系设计咨询公司,企业薪酬体系设计公司

薪酬体系设计咨询公司,企业薪酬体系设计公司
中略咨询凭借丰富的薪酬福利设计理论与管理咨询实践经验，为多家企事业单位提供了薪酬管理咨询服务。通过岗位价值的相对排序，综合考虑外部市场薪酬因素、内部公平薪酬因素、员工自我激励因素，...
编辑：中略咨询浏览数：835 时间：2022-3-2
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公司股权激励咨询落地,股权激励专业服务咨询公司

公司股权激励咨询落地,股权激励专业服务咨询公司
中略咨询将股权激励设计的六个方面开展：激励模式选择、激励份额舍得、激励对象评估、经营模型构建、业绩条款设计、退出规则设置，最后辅导落地。
编辑：中略咨询浏览数：700 时间：2022-3-1
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