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战略规划的五个核心问题

战略规划的五个核心问题
企业战略规划的制定取决于两个因素：业务特点和企业总部在业务发展中所扮演的角色。在一个相对稳定的商业环境中，一个成熟而均衡的发展企业应该制定长期而积极的战略规划。相反，当企业环境动荡...
编辑：中略咨询浏览数：2366 时间：2020-5-26
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连锁战略规划思路如何梳理？

连锁战略规划思路如何梳理？
企业战略是指企业根据环境的变化，本身的资源和实力选择适合的经营领域和产品，形成自己的核心竞争力，并通过差异化在竞争中取胜，随着世界经济全球化和一体化进程的加快和随之而来的国际竞争的...
编辑：中略咨询浏览数：1416 时间：2020-5-26
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战略规划咨询：企业制定战略规划的重要性

战略规划咨询：企业制定战略规划的重要性
今年是“十三五”规划的结束和“十四五”规划的开始。完成十三五规划的目标和任务，有计划地推进十四五规划的制定，是今年的重点任务之一。
编辑：中略咨询浏览数：1883 时间：2020-5-26
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战略规划咨询：企业战略规划如何做？

战略规划咨询：企业战略规划如何做？
企业战略规划是企业对未来几年的工作重点的设想，是企业未来发展的风向标。战略规划需要经历环境分析、整体规划、业务规划、规划汇总、规划质询、规划修订、规划发布、规划宣贯等多个步骤。
编辑：中略咨询浏览数：2871 时间：2020-5-25
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战略规划咨询：正确处理战略预算管理中的八大关系

战略规划咨询：正确处理战略预算管理中的八大关系
战略预算管理是全面预算管理的升级版本。从企业目标的角度看问题，它很好地协调了企业的使命，远景，长期或战略目标，中期规划和年度预算等，帮助管理人员正确地分析企业的风险能力和资源能力。...
编辑：中略咨询浏览数：1724 时间：2020-5-25
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企业战略预算管理策略分析

企业战略预算管理策略分析
预算管理是企业非常重要的管理方法，对每个企业都非常重要。在实施预算管理的过程中，我国企业无法将企业发展战略与自身特点和市场环境相结合。并在预算期内的业务目标中选择适合自己企业发展的...
编辑：中略咨询浏览数：1203 时间：2020-5-25
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疫情期间，企业做管理咨询是否合适

疫情期间，企业做管理咨询是否合适
2020年注定是不寻常的一年，一开年新型冠状病毒就肆虐人间，给这个原本吉祥的新年带来许多阴影，给人们的心头平添许多阴霾。疫情发生之后，许多企业工作计划受到影响。有许多客户提出疑惑：疫情...
编辑：中略咨询浏览数：1308 时间：2020-5-23
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2020年企业战略规划的要点

2020年企业战略规划的要点
战略不等于目标。为了实现这一目标，我们可以设计各种战略，每种战略都会遇到不同的困难，需要动员不同的资源和使用不同的工具。因此，我们应该根据对环境和自身条件的仔细评估来选择最佳战略...
编辑：中略咨询浏览数：1362 时间：2020-5-23
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