人力资源规划在企业发展中的主要作用是什么?

  人力资源规划在企业发展中的主要作用是什么?接下来一起了解一下吧!!!

  要想使自己的部门或者说自己成为公司一个非常重要的岗位，或者说不可或缺的部门，就一定要学会从人力资源规划着手，并且在人力资源规划的同时，让全体员工自上而下都知道人力资源规划在公司发展过程中的重要性。

  人力资源规划在企业发展中的主要作用是什么?

  【1】满足企业发展。

  企业在发展的过程中，每一天所面对的竞争市场和环境完全不同，为此企业为了保障自己在市场竞争中处于不败之地，就必须让自己的整体人力资源结构配备跟得上市场的变化与企业的发展，所以，企业的人力资源规划在企业的发展过程中起着非常重要的主导地位，一个真正懂得企业人力资源规划的人力资源管理者，通过自己的hr规划往往就能满足企业的生产与发展的需求。

  【2】促进人力工作。

  人力资源管理实战经验丰富的管理者都明白，人力资源规划是企业的招聘，录用，晋升，培训，人力成本的控制，风险的管控等主要的依据，并且能为人力资源的各个模块的工作提供准确的信息保障，是企业的人力资源工作在运行的过程中更加有序，更加的客观正确的科学，所以完善的人力资源规划，能促进企业的人员管理工作有效的开展。

  【3】保障各项计划。

  人力资源规划工作在很多时候对企业的管理或者说对企业的重大决策，能提供战略性的决策，是企业在发展的过程中或者说企业在运营的过程中为企业制定各种人力资源决策的依据，所以，企业通过人的规划就可以将，各个部门的招聘计划，培训计划，薪酬激励计划等等有效的关联在一起，从而保障各项的规章制度，各项的工作计划，各项的流程有条不紊的进行。

  【4】高效人力利用。

  谈到人力资源规划，最让人影响深刻的是人力资源规划可以有效的控制企业的人员结构，从而可以有效的避免企业在运行的过程中人工成本的浪费，对企业的风险管控，或者说老子风险的管控起到有力的保障。所以，合理完善的人力资源规划，可以保障企业在运行的过程中稳定员工队伍，并且促进人力资源的高效利用，以此更加快速和完善的实现企业的生产经营目标的达成。

  【5】成长发展一致。

  通过多年国内企业的良性发展和管理方面的体系完善，许多企业都已经意识到了以人为本的管理思想，在企业发展的过程中的地位是多么的重要，很多企业更加意识到在企业生产发展的过程中，既要兼顾生产的效益，同时还要兼顾员工个人的成长与发展。所以，一套完善的人力资源规划就能做到企业和员工的发展相互兼顾，并且能高效的促进员工和企业的共同进步，从而使企业在市场竞争的过程中立于不败之地。