中长期激励咨询,中长期激励机制优化公司

　　中略咨询提供中长期激励机制优化咨询服务，帮助企业建立切合企业实际的有效中长期激励体系，实现核心人力资本的高投入、高回报，使企业需要的核心人才招的来、留的住、用的好，以确保核心人才与企业同成长共进退。

中长期激励机制咨询服务内容

　　• 中长期激励模式设计(分红权、股权、决策权等)

　　• 中长期激励方案设计(定人、定时、定价、定时及退出平台)

　　• 中长期激励实施辅导，以确保核心人才与企业同成长共进退

　　• 企业中长期激励导入培训

　　• 评估、筛选出进行中长期激励的关键员工

　　• 中长期激励配套绩效考核体系

　　• 相关制度设计

客户收获的价值

　　1、多种激励方式有效组合，提高激励的针对性和有效性。

　　2、兼顾保障和激励，激励作用更具弹性和灵活性。

　　3、激发员工潜能和工作热情，提高竞争能力，促进组织成长。

　　4、解决“火车头”问题，使公司高管的薪酬兼具保健和激励作用，平衡市场薪酬水平和公司薪酬水平。

　　》》咨询中长期激励、人才激励、股权激励等，欢迎致电中略咨询。