如何建设企业人才库?人才库建设注意事项

  每个企业都希望拥有一支保障企业发展的人才梯队——而要达到这个目标，就需要无论何时都拥有充足的人才供给——而“人才库”是人才供给的重要保障。那么，如何建设企业人才库?本文就来介绍一下建设企业人才库的思路及注意事项。

如何建设企业人才库?

  企业人才库的建设与维护是一个动态过程，可以从引才机制、培养机制、管理机制、文化机制四个方面进行。

  一、引才机制

   企业想要打造保障自身发展的人才库，引才工作要做到“未雨绸缪”——企业应当对自身人力资源整体情况进行研究，结合未来发展方向、业务需求以及员工整体的状态、绩效、优劣势等重要“特征”，对企业当前的人才数量、质量与结构进行分析、评估和预测，并从中“找出”未来企业对人力资源的“需求趋势”;同时，还要对未来“一定时期内”，企业能够从内部和外部获得人才的质量、数量以及种类的情况进行分析和预测。

  二、培养机制

  除了引才之外，帮助企业员工成长是建设/维护人才库的重要手段。企业应当根据自身战略和发展需求，结合员工的年龄、素养、经验、知识、技能等特质，建立科学合理的培训、激励、成长机制，重视对人才的维护、培养和开发，从而使人力资源不断“增值”——在帮助人才适应更高职位/更有挑战工作的同时，也收获了更优质的人才，从而在一定程度上满足 了企业对优秀人才的需求。值得注意的是：培养人才的工作，不能只看重当下，要拥有长远的规划和思考——这样才能真正为企业的发展培养人才。

  三、管理机制

  建立完善的管理机制，是保障企业人才库“优质性”的重要方式。人才库的管理是一个动态的过程，需要企业通过有效的手段，获悉自身人力资源的整体状态和特征;同时通过招聘、晋升、调动以及“合理流动”等方式，对企业当前的人力资源及人才库进行新陈代谢或优化组合。比如：对培训、福利、待遇等制度进行科学的设计;建立/实施科学合理的考核制度、评估方法、薪酬体系、晋升机制、人才招聘/储备体系;促进内部的良性竞争等等。

  四、文化机制

  打造文化机制，是 企业巩固人才库“稳定性”的重要环节。让员工了解企业文化、雇主品牌以及丰富员工文化生活，有助于树立企业良好形象、增强企业凝聚力以及建立统一价值观;同时还能够让员工了解企业的愿景和方向，明确自身在企业中的职责、目标以及发展等情况，激发他们的归属感、使命感、责任感、成就感、信任感、荣誉感，调节各方利益及员工/部门行为等等——这对企业人才库的整体稳定性起到至关重要的作用。

企业人才库建设注意事项

  企业人才库建设需要注意以下事项：

  1、建立完整的人才信息库，包括基本信息、工作经历、技能、学历等信息。

  2、注重人才评估和管理，包括技能、素质、能力等多个方面，制定相应的管理计划和培训、激励、晋升等措施。

  3、实现信息共享和协同工作，建立信息共享机制和协同工作机制，让不同部门和人员之间能够充分合作，共同实现企业的发展目标。

  4、培养机制：企业应当根据自身战略和发展需求，结合员工的年龄、素养、经验、知识、技能等特质，建立科学合理的培训、激励、成长机制，重视对人才的维护、培养和开发，从而使人力资源不断“增值”。

  5、引才工作：企业要对自身人力资源整体情况进行研究，结合未来发展方向、业务需求以及员工整体的状态、绩效、优劣势等重要“特征”，对企业当前的人才数量、质量与结构进行分析、评估和预测，并从中“找出”未来企业对人力资源的“需求趋势”。同时，还要对未来“一定时期内”，企业能够从内部和外部获得人才的质量、数量以及种类的情况进行分析和预测。

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