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股权激励的分类模式和特点

时间:2019-12-28 12:3:30  浏览数:5752

  股权激励是企业为激励和留住核心人才而实施的一种长期激励机制,是以获取公司股权的形式给予企业经营者一定的经济权利,使其能够作为股东参与企业决策,分享利润,承担风险,从而尽职尽责地为公司的长期发展服务,是目前最常用的激励员工的方法之一。

  在股权激励的实践中,随着企业管理的不断创新,股权激励的类型和模式也在不断创新。虽然有些只是在操作细节上的改变,但在不同的企业却有着重要的作用。

  目前企业常用的八种股权激励模式各有特点和适用范围,没有绝对的优势和劣势。企业需要根据内外部环境条件和激励对象,结合不同模式的激励机制,选择最佳的激励方式。下面来看看以下八种股权激励的外部激励效果和内部经营特征。

  股权激励的八种模式激励效果比较

股权激励的八种模式操作特征比较

  一般而言,在业绩股票、股票期权、虚拟股票、股票升值权和账面价值升值权的激励模式下,当股票贬值时,激励对象可以放弃行使权利,避免股权贬值的风险;在限制性股票激励模式、期股等激励模式,激励对象必须买股票,所以有承担相应损失的风险;而优先股作为一种优质的融资手段,购买者有因企业经营不善不能偿付的风险;当然,有的企业在设计业绩股票时会设置风险保证金,此日时业绩股票也有承担相应损失的风险。

  业绩股票、股票期权、虚拟股票、股票升值权、账面升值权等激励模式的机制是一种价格激励,“公司请客、市场买单”的特点,很好地激发了管理者的创新和冒险精神,但也可能给公司带来风险。限制性股票、期股等激励模式“收益共享,风险共担”的特点可以引导管理者努力工作,使企业的稳定发展可以避免过度的风险。

  此外,最优股权激励方案的形成还会受到企业自身股权性质、发展阶段、激励主体、企业规模等诸多特征的影响。以企业的发展阶段为例,在创业初期,企业注重生存问题,员工人数少,需要使用强有力的激励手段,让每个人同甘共苦。此时,可以对技术骨干或全体员工实施业绩股票期权方式。在成熟阶段,企业有稳定的发展,大量的员工和缺乏增长,而激励的程度应该集中在业绩要求上,而激励的对象在衰退期,股权激励没有发挥很重要的作用。企业需要开拓新的市场,筹集资金。这时,可以根据对企业的贡献来选择激励方式。

  一些国有企业需要注意国有资产的流失。此时,基于业绩目标的国有资产保值增值是方案设计的出发点。尽管民营企业并不担心国有资产流失,但一些家族初创企业更愿意选择虚拟股票等激励方式,因为它们不愿股权被稀释。

  一般来说,无论何种激励模式,都有其适用性和局限性。我们应该结合实际情况,采用一种或多种形式的激励模式组合。在长期的发展过程中,企业往往会根据自身的特点设置一些微观的创新激励方法,如影子股票、亚洲期权等。名称虽多,但一般变形组合后略有变化。同时,我们也注意到在股权激励方案设计过程中,存在着许多复合利用的现象。因此,我们应该在识别这些类型的同时,分析它们之间的差异,以便我们在选择过程中灵活使用。

  股权激励的八种模式操作特征比较

股权激励的八种模式操作特征比较

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