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如何建立人力资源培训体系?

时间:2020-6-2 11:36:51  浏览数:2390
  在建立培训体系之前,我们需要了解公司的规模,行业,商业模式和其他硬性指标。 主要问题未在问题中详细描述,因此以下答案适用于人力资源培训系统的一般构建。

  一、企业培训体系是什么

  企业培训系统是指在企业内部建立体系的培训管理体系,培训课程系统和培训实施体系,与企业的发展和人力资源管理相适应。

  培训管理体系包括一系列与培训相关的体系,例如培训制度,培训政策,管理人员培训职责管理,培训信息收集,反馈和管理,培训评估体系,培训预算和成本管理,培训和绩效评估管理等。

  培训课程体系是指建立和完善一系列具有企业特色的培训课程,包括企业文化培训,入职培训,岗位培训,专业知识和技术培训,营销培训,管理和领导技能培训。

  培训实施体系包括一整套控制过程,以确保企业培训系统的实施,并通过有效组织和实施培训活动,跟踪和评估,改善和提高培训价值。

  企业培训体系的建设和运行,是要达到特定的培训和发展目标,促进企业战略的实施和可持续发展,不断提高员工的能力和素质,提高企业绩效。

  二、如何搭建企业培训体系?

  中略咨询作为国内领先的管理咨询公司,为许多大中型企业针对性的搭建过培训体系。以下是我们的设计思路,可以作为参考。

  企业完成标准化培训体系的建设,包括:培训需求调查、培训计划、培训执行过程管理、四层面培训效果评估、师资库管理、课程库管理等,汉哲建立的科学培训体系,会结合员工职业生涯,使人才培养工作更加符合人才成长规律,提高员工参加培训的积极性和主动性,促进培训的长期可持续发展。





  中略管理咨询基于系统性原则、针对性原则、时效性原则,从培训需求分析、培训计划制定、培训实施、培训评估四个方面进行培训体系设计:



  中略管理咨询从企业、业务、个人三方面进行培训需求分析:



  



      

      基于企业培训需求,制定培训计划,确定培训模式:


  针对培训的结果,进行培训评估:



  总结一句话“要调查好需求,建立好体系,做好效果评估。”另外相信也有很多HR对于建立培训体系是没有一个实质性概念的,如果当老板安排了一个任务给你时?让你一周内出一个体系方案,这时的你是不是会感到焦虑?同时也不知所措,中略咨询可以为你解决目前所有存在的人力资源难题。

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