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混合所有制企业深化三项制度改革的分类模式有哪些?

时间:2021-8-5 14:18:38  浏览数:2138

 混合所有制企业深化三项制度改革的分类模式有哪些?接下来我们来看看!

  为了在三项制度改革中取得进展,混合所有制企业必须区分混合所有制企业的实际情况,认清自己的企业类型,找出三项制度改革的重点,突破三项制度改革的难点,才有可能通过三项制度改革带动市场化经营机制的建立。

 混合所有制企业深化三项制度改革的分类模式有哪些?

  (1)国有绝对控股混合所有制企业

  国有绝对控股混合所有制企业的政策限制与国有独资、全资相似,现有国有监督和国有企业改革的相关政策适用。

  从深化三项制度改革的重点工作来看,主要有以下几点:

  1.从身份管理到岗位管理,促进组织变革。

  2.提高领导班子的市场化水平。

  3.是推进工资总额管理专业化。

  4.有条件的企业探索中长期激励方式。

  (2)国有相对控股混合所有制企业

  从深化三项制度改革的重点工作来看,主要有以下几点:

  1.给予更多的选人权,加大市场化选人力度。

  2.创新激励约束机制,加大奖惩力度。

  3.创新中长期激励模式,加大激励力度;

  (3)国有参股混合所有制企业

  狭义上说,国有参与混合所有制企业不再是国有企业,理论上可以采取任何合法的市场机制。但在实践中,国有参与混合所有制企业仍需遵循一定的规律。

  对于国有参股混合所有制企业来说,原则上要大打折扣,打破原本束缚公司发展的规章制度,但也必须注重战略,以增量调整库存,以发展带动改革逐步调整。可先试,先转观念,抓重点部门、重点环节,以经营带动管理,以市场破产内部改革的方式逐步推进三项制度改革。


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修改时间:2023-12-6 14:15:38