• 如何提高国有企业战略管理?
  •   如何提高国有企业战略管理?一起来看看吧!

      如何提高国有企业战略管理?

      (1)建立战略管理体系

      管理创新不仅是静态元素之间的重新整合,也是具有及时反馈功能的科学、动态、及时的管理体系。战略管理层应及时收集系统终端对各种市场信息的回路反馈,纠正管理系统中心的参数,重新整合输出到终端,实现战略管理的互动,提高企业规避风险的系统控制能力,增强企业的核心竞争力。此外,企业战略的成功在很大程度上取决于市场开发、科技开发和商品供求的及时性和准确性。国有企业应拓宽信息空间,提高数字技术的应用,建立自己的行业信息平台。

      (2)聚焦主责主业,加大资源投入

      培养企业的核心竞争力是明确企业战略重点的关键。国有企业应认真分析外部环境和自身优缺点,牢牢把握企业发展战略目标和战略重点,实施差异化管理;同时,国有企业应推动各种资源要素向主要责任和主要业务倾斜,加大对重要行业、关键领域和战略性新兴产业的投资;此外,国有企业应严格控制非主营业务的投资比例和投资方向,加快剥离非主营业务和非优势业务,清理和处置低效无效资产。

      (3)推动组织结构与战略匹配

      不变的结构形式不能满足企业不同阶段和战略的需要,企业组织应根据内外环境和战略目标的变化及时调整。此外,在新战略实施之前,组织结构会有一定的反应滞后。因此,企业不应急于改变组织结构,而应尽量缩短滞后时间,使组织结构尽快改变。

      (4)强化国际化经营

      国有企业要积极稳妥地走出去,构建更适合国际化经营的管理机制。一方面,要严格按照海外投资的相关法律法规和国有资产监督的相关要求,加强战略规划管理,严格执行审批程序,内部形成合规文化;另一方面,国有企业可以设立专门的国际战略管理机构,引进国际管理人才,加强国际战略规划的科学性,有序融入世界产业链和创新生态系统,不断提高全球话语权,增强国际影响力。

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  •     编辑:中略咨询    浏览数:321    发布时间:2021-9-23

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