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管理前沿

  • 打造“新质生产力”,提升发展新动能

    概括地说,新质生产力是创新起主导作用,摆脱传统经济增长方式、生产力发展路径,具有高科技、高效能、高质量特征,符合新发展理念的先进生产力质态。它由“技术革命性突破、生产要素创新性配置、产业深度转型升级”

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    2024-3-19
  • 新质生产力

    概括地说,新质生产力是创新起主导作用,摆脱传统经济增长方式、生产力发展路径,具有高科技、高效能、高质量特征,符合新发展理念的先进生产力质态。它由“技术革命性突破、生产要素创新性配置、产业深度转型升级”

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    2024-3-19
  • 测试

    测试

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    2024-3-19
  • 地方性国企改革中的“利益博弈”与突破口

    在这新一轮地方国企改革中,我们要思考,国企改革的动力源自哪里?产生的“改革红利”又将在各利益方如何做出调整,各利益相关方有多大意愿动自己的“奶 酪”?各自对改革中“利益博弈”的认知是否能形成推动改革的

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    2016-7-22
  • 《正在被互联网颠覆的商业规律》第二讲:传统企业的互联网之门

    近年来,我国实体经济不景气,做实业、投资实业越来越不赚钱。实体经济不振,原因是多方面的,除了经济发展方式的可持续性问题之外,许多实体企业自身也存在不少问题,如,管理手段落后、产能过剩、污染、能源消耗大

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    2016-4-6
  • 从管理哲学角度看传统商业模式之死

    从农业文明、工业革命到以互联网及社交网络为代表的信息时代,每一个时代,科学技术的进步都是社会经济快速发展的重要因素。

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    2016-4-6
  • 打造共赢生态圈:企业如何定位平台战略

    当前,中国2025制造强国方略开始加快推进,企业的平台化、小微化、创客化和互联网化转型升级已成大趋势。 平台战略作为一种重要的改造方式及运营战略,为在传统行业中挣扎的企业家们,打开了一扇新窗户,提供

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    2015-12-16
  • HR转型:人力资源与战略业务之间连接的关键点

    HR需要聚焦于最能有效支持战略业务的关键点。人力资源工作的本质是在经营人的价值,通过人的合理配置、开发和作用发挥,使战略目标和达成结果之间形成有效连接,构成完整的价值闭环。

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    2015-9-26