什么是人才测评？什么是人才测评报告

  人才测评在企业人才的选用中越来越受到重视，对于企业HR来说，如何寻找到最适合的岗位人才是重中之重，对于应聘者而言，人才测评同样具有重要的参考价值，一个适合的岗位更容易成就一个人的价值，而选错了方向则举步维艰。

什么是人才测评

  对于什么是人才测评这个问题，简单的说，就是通过工具、方法，对人才的能力、素质特点等进行测量和评定，以便于运用到各个所需的场景，那么到底什么是人才测评呢？我们有以下几个定义：

  (1)人才测评是指通过科学方法对个体的行为和内在素质进行分析，是为人事决策提供可靠、客观的依据，提供参考性建议。

  (2)人才测评是综合利用心理学、行为学、管理学、测量学、计算机技术等多种学科和技术，通过严密的测评过程和客观的评分标准，对人的知识水平、能力结构、个性特点、工作技能、职业倾向、发展潜能等进行科学的测量和评鉴。

  人才测评主要有两类用途，测评整体数据可以应用在公司机制完善、招聘与配置、人才培训与培养方面，个体数据可以对于员工的职业目标的明确、未来学习和成长方向的清晰有重要作用。

  人才测评测什么，测评的内容，是需要综合考虑测评目标和测评对象的，综合考量后我们建立测评能力模型，通常也称为胜任力模型。

  人才测评的实施主要包括四步：

  (1)设计测评方案，确定测评目的，选择测评指标和方法，从而明确为什么测评、测什么、怎么测。

  (2)人才测评实施，确定测评小组成员，培训测评人员，策划时间与流程，并搜集与记录测评信息。

  (3)运用数据分析方法(如算术平均法、加权综合法、加权平均法、连乘综合法等)，通过测评效度分析(内容效度、结构效度、关联效度)信度分析进行测评数据分析。

  (4)测评报告撰写，编制个人测评报告与组织测评报告并进行测评结果反馈。

什么是人才测评报告

  人才测评报告是考官根据被试者完成的测试项目进行分析后写出的书面报告。不同的测评目的对报告的要求不同，不同的测试项目能够表现的报告形式不同。根据对象不同分为个人与整体报告，根据内容不同分为单项与综合报告，主要是作为一种功能报告。

  测评报告的功能与对象决定测评报告的结构。但除整体报告以外，其他针对被试者个人的测评报告结构基本相同。一般情况下测评报告包含如下主要因素：

  (1)基本信息;

  (2)被试者在每个测验中的表现及结果;

  (3)被试者关键的维度表现;

  (4)胜任特征定量评价;

  (5)主要优缺点概括;

  (6)考官建议。

  一份合格的人才测评报告通常具有以下特点：

  (1)结构简明，内容富有逻辑性;

  (2)语言清晰，简洁、明了;

  (3)特点突出，被测评者素质特点清晰勾勒;

  (4)观点一致，考官观点前后一致。

  人才测评报告的编制步骤主要分为以下四步：

  (1)通过梳理信息，确认标准;

  (2)选择参照系，寻找差距;

  (3)通过文字描述法、数字描述法、表格表现法、图形表现法等进行整体分析、个体分析，发现问题;

  (4)最后提出方案与职业发展建议、能力提升建议。