• 任正非点名致歉离职员工:你回来吧,公司错了
  •     作者:中略咨询    浏览数:1698    时间:2017-9-15
  • 中略导读


           在华为,任正非“表白”一位离职了2年了员工。


           华为内部心声社区,一则《寻找加西亚》的帖子火了,该帖用官方的口吻呼唤孔令贤重回华为,并多次强调“是公司错了,不是你的问题”。


           随后任正非签发了一份总裁办电子邮件,邮件正文直接转发该帖子内容,并发问:为什么破格三级的人还要离开?为什么容不得英雄?


           华为发文《我们要紧紧揪住优秀人物的贡献,紧紧盯住他的优点,学习他的榜样。这要成为一种文化,这就是哲学》呼唤前华为人孔令贤回归。


    华为公司那么好

    为什么还带着诚意离开


           关于孔令贤,早在2015年11月就离开了华为,华为内部曾对孔令贤做过一次访谈,他是华为进入OpenStack社区第一人,OpenStack社区core member,成功带领一支思想开放、融入开元社区并能够将开元和商业成功相结合的精兵团队,执诚华为成为OpenStack金牌会员。因贡献卓越,2014年被公司破格提拔升级。




           然而连升3级之后,这样一位技术人才并没有因此稳定,“天要下雨,娘要嫁人,生死有命,富贵在天。”世界那么大,想去看看的孔令贤极富诗意地写了这样一封辞职信。


           在这封辞职信里,孔令贤这样描述自己的离职:


           我离开,并不是因为华为不好,恰恰相反,是因为华为太好。在公司我学会了做人,学会了做事,学会了大公司应该有的章法,但即便如此,我的人生经历和技术经验仍然不足以支撑公司给我的级别和地位,我走,正是因为自己的胆怯。如果我给不了公司想要的,那么我接下来的工作,就无异于混日子。所以急流勇退也好,临阵脱逃也罢,我是带着诚意离开。


           孔令贤,在离职那一刻,对华为做了一次最庄重的表白,甚至超过了入职时的“山盟海誓”。


           如今事情已经过去了2年,在华为仍然有人念叨着孔令贤,记着这位离职员工对于公司的贡献。而孔令贤也是一位极其负责任的员工,生怕自己满足不了公司的要求,变成了“混日子”的员工。


           这样一位能力与品行兼优的员工,当然也值得公司老板高调“表白”。


    爱惜优秀员工

    是企业的基础人才观


           作为拥有16万员工的企业掌门人,任正非居然能记住一个普通员工,并且愿意为了这位普通员工,公开承认公司对待人才还存在一些问题,足以让人看到一位老板对于人才的爱惜和重视。


           人才是企业发展的基础,企业成或者败,归根到底都是人行或者不行。从一位离职的孔令贤身上,也可以看出,华为这一路走来,对于人才,一直都是爱之惜之。


           首先,华为重用人才。任正非有一句名言:“我们要不拘一格的选拔使用一切的优秀分子,不要问他从哪里来,不要问他有何种经历,只要他适合攻击上甘岭。”只要员工业绩突出、能力优秀,华为就要提拔重用。正是如此,带领团队支撑华为成为OpenStack金牌会员的孔令贤,才能一下子被破格提拔了3级。


           其次,华为厚待人才。任正非还有一句名言:“钱给多了,不是人才也变成了人才。”华为的人才激励,简单粗暴,就是给钱。重赏之下,必有勇夫,就算远驻非洲也不乏员工踊跃报名。在华为,年入100万就超过了10000人,税前分红基本都是70万左右,加上工资,其他奖金与劳务费,年薪轻松过百万。




           人在职场,无非两个目的,一是被企业重用,获得权力;一是为自己挣钱,获得财富。华为将人才的这两点需求摸得透彻,即使工作压力巨大,女人当男人用,男人当牲口用,仍然有极高的雇主口碑,应聘者络绎不绝。


           不惜花重金、给高位,这是华为用人的公开秘密,也是为什么离职2年的孔令贤还能得到任正非的致歉的原因:华为不愿意错失每一个人才。


    离职的人那么多

    为什么只喊孔令贤回来


           然而话说回来了,华为一直重视人才,但离职的人那么多,为什么只喊孔令贤重回公司?


           这简直是道送分题,答案再简单不过了。


           首先,靠业绩和能力说话。孔令贤带领整个团队实现从0到1的突破,是华为进入OpenStack社区第一人。


           企业是否返聘离职员工,曾经在公司的表现起着决定性作用。那些表现平平,甚至还违纪犯错过的人,基本不可能出现在返聘选项里。但凡能够让企业产生返聘想法的人,业绩数据是摆在第一位的。


           其次,好聚好散才有吃回头草的机会。孔令贤离职,对华为的赞美溢于言表,将所有离职的原因归结于自己。但其实,这里面肯定有公司的原因,比如让孔令贤“窒息的压力”,但他并没有夸大这些客观因素。


           对比华为史上另外一个牛人,李玉琢,虽然也是一位杰出的人才,还是华为副总裁,但他的离职,让华为的加班文化备受争议。即使过去李玉琢做了远高于孔令贤的贡献,也不可能有人会说:回来吧李玉琢,是公司错了。更不会有公司名义上的道歉。


           所以,离职,就潇洒一些,好聚好散,说不定还会有再见的机会。


           华为这份高调的总裁办邮件意义深刻。


           无论公司重不重视人才,你都要做出业绩证明自己;


           无论你业绩牛不牛逼,离职时不妨给自己留一个再见的机会。


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