中略咨询精英团队再挑战传统人力资源

 中略咨询精英团队再挑战传统人力资源

         ——大型央企职位体系优化难题

    2015年4月27日，广州中略企业管理咨询有限公司与东方电机公司“职位体系优化和任职资格体系”咨询项目正式启动。该项目为中略咨询与东方电机公司在人力资源咨询领域的第三个合作项目，双方合作已进入第三个年头。

东方电机公司现拥有员工8000余人，年营业收入150多亿，是国内发电设备制造行业中的强势品牌。经过五十余年发展，公司组织规模庞大，内部管理复杂，企业变革与改革的诉求强烈。本次启动“职位体系和任职资格体系”是该公司内部管理改革中的重大项目，其意义将为后续的薪酬绩效体系优化和员工收入分配机制优化奠定坚实的人力资源管理基础。

本次项目启动，中略咨询精英团队再次挑战大型央企职位体系优化难题。东方电机公司通过优化现有职位体系，将建立一个科学、规范的职位管理体系和形成一个常态化职位管理制度，相信通过中略顾问的专业服务将使东方电机公司获得高附加值的咨询服务。