• 企业培训最容易出现哪些问题?
  •   企业培训最容易出现哪些问题?下面一起来看看!!!

      目前,随着自动化、信息化、智能化的发展,许多重复的体力劳动被各种自动化机械和计算机所取代,企慧通深耕培训行业多年,在与众多客户交往的过程中,越来越意识到企业加强员工培训的重要性。

      企业培训最容易出现哪些问题?

      1、对培训重视不够,投资少

      由于员工培训对企业的好处不是很直接,一般来说,企业往往不够重视员工培训,不愿意投入太多。有些企业管理者认为,现在的员工想法多,流动性大,花费大量的人力、物力、财力来培养人才,但却留不住人才,为别人做嫁衣,得不偿失,因此不进行培训。与发达国家相比,我国各类企业在员工培训方面的投资仍处于较低水平。除了开办学校和投资助学,真正用于员工培训的投资很少。

      2、培训工作缺乏系统化和规范化

      大多数企业对员工的培训内容只停留在简单的技能培训上,主要是应急业务培训。训练方法也比较单一,主要采用课堂教学方法。培训项目制定不规范,很少从素质要求、知识结构、能力等方面全面准确地制定培训需求。此外训练时效性差,不能紧跟形势变化,合理安排训练计划。

      3、没有充分考虑员工的个人发展因素

      许多企业进行的培训都是针对某个群体,而不能充分考虑每个员工的实际情况,对所有员工进行的培训千篇一律,不能很好地与员工自身的需要紧密结合,因此,往往无法充分调动员工培训的积极性,难以获得理想的培训效果。

      4、忽略思想和心理训练

      灌输知识和传授技能当然很重要,但只能训练人的再现能力。现代化的企业要想在竞争中立于不败之地,不断超越自我,战胜自我是取胜的法宝。因此,进行思考和心理训练,使参加者适应急剧变化的环境,充分利用自己的潜力,以新的视角看待问题,进行创新开发尤为重要。

      5、培训效果评估和反馈机制不完善

      训练评价是训练效果监督、检验的重要环节,全面评价训练,可以提高训练质量,提高训练效率,降低训练成本,提高员工参与兴趣。在现实工作中,一些企业重视培训,但忽视了培训的后期评估和监督,使员工觉得学习是没有用的。还有一些企业的培训评估只是对培训内容的评估,并没有深入考虑到员工的工作行为、态度变化、绩效提高、能力提高以及能给企业带来什么好处,评估工作仍然处于低水平。一些企业缺乏评估系统的记录,缺乏专业的培训管理,没有建立完整的培训信息系统。

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  •     编辑:中略咨询    浏览数:283    发布时间:2021-9-13

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