• 如何确定公司战略目标的步骤?
  •     编辑:中略咨询    浏览数:1223    发布时间:2021-11-15 16:27:54
  •   如何确定公司战略目标的步骤?接下来一起看看吧!!!

      制定战略规划的方式有五种

      第一种是领导层授意,自上而下逐级制定,这种方式在很多企业里都运用;

      第二种是自下而上,以事业单位为核心制定;

      第三种是领导层建立规划部门,由规划部门制定;

      第四种是委托负责、守信、权威的咨询机构制定,当然这里所说的负责、守信、权威是一些必要的条件,可能还会有更多的条件,如果咨询机构不具备这些必要的条件,那么对企业来说是非常危险的;

      第五种是企业与咨询机构合作制定。

      在实际制定规划的过程中,这五种方式往往是相互结合在一起来操作的。

      如何确定公司战略目标的步骤?

      首先是确定战略目标,然后是制定战略规划,最后对制定好的战略规划文本进行评估、审批,如果有需要的话还要进行修改。

      这其中第一个步骤就是怎么确定企业的战略目标。确定战略目标的第一步是对企业的现状进行分析,最常见的是进行SWOT分析,所谓SWOT分析就是分析企业的优势、劣势、竞争对手是谁,以及竞争对手的长处和短处,机会在什么地方,市场状况等等,

      然后基于分析的结果给出一个判断,主要是考虑在这样一个分析结果下,在未来的三年、五年(根据你制定战略规划的周期长短)如果企业不进行变革,那么企业的领导者或者股东们会不会满意?如果满意的话,就保持企业现有战略,不做变革;如果不满意,那么就要考虑在目前分析结果的情况下,企业可以对内部做哪些变革,再分析一下企业可以对外部做哪些变革,将内部和外部变革所能导致的结果与不变革的结果进行比较,寻找变化和差别,这些变化和差别是不是能使企业满意,

      最后再来决定是不是要变革,怎么变革,并确定变革的目标。当企业决定变革,而且考虑好怎样变革后,就把这些变革的决定写成正式的文件。以上就是确定战略目标的步骤。


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