• 为什么绩效管理如此重要?
  •     编辑:中略咨询    浏览数:349    发布时间:2022-1-14 13:35:26
  •   为什么绩效管理如此重要?接下来一起看看吧!!

      绩效是管理者的百宝箱。最常见到的一个说法是绩效是人力资源部门的事情,但其实绩效是管理者的工具,是管理者的一把利刃,可以让你把工作开展得更好,这也是管理者的责任。

      很多公司还会把绩效管理等同于绩效考核,这其实有很大的差异。绩效考核一般是季度初定下目标,季度末查看结果,完成好的给予奖励,完成不好的给予惩罚。

      但是,绩效不是打完分就结束了。绩效管理的主要目的不是衡量这个人做得好不好,而是利用绩效这个工具,将他的产能拉上来。我们要根据共同设置的目标不断辅导他,并且帮助他完成,让他变得更加优秀,并且不断挑战更高的目标,这也是在尽管理者的责任。

      绩效管理的利与弊

      1、绩效管理是组织其他人力资源管理工作的基础,人力资源管理系统中,其他的许多工作如培训、薪酬等都需要以绩效管理的结果为依据,才能做到有的放矢。

      2、绩效管理是提高组织管理效率及改进工作的重要手段,通过有效的绩效管理,组织可以了解员工完成工作目标的情况,包括成绩、差距和困难;建立管理者和员工之间的沟通渠道、改善上下级关系;表达管理层对员工的工作要求和发展期望;获得员工对管理层、对工作以及对组织的看法、需求和建议;共同探讨员工在组织中的发展和未来的工作目标。

      3、绩效管理是员工改进工作及谋求发展的重要途径,员工个人通过绩效管理,能明确自己所担负工作的目标、职责和要求;使自己的工作成就、工作实绩获得组织的赞赏和认可;明白自己在工作中哪些方面需要获得组织的理解和帮助;提出自己的发展要求,并了解组织在有关问题上可能予以的支持;了解组织对自己的期望和未来的工作要求,以期更好地完成任务。通过绩效评估信息的反馈和绩效面谈,员工能够获得信心、机会和组织的支持,通过有效沟通和正确的认识,能把今后的工作做得更好。

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