为什么500强大都选择他们咨询企业文化

　　企业文化是在企业长期生产，经营和发展的过程中形成的。企业文化的核心内容是企业价值观，企业精神和企业管理理念。企业文化建设是企业发展战略的重要组成部分，是成功的必由之路。

　　广州中略企业管理咨询有限公司（以下简称“中略咨询”）依托众多企业成功进行企业文化咨询和设计的经验，依靠培训促进企业文化的传播，协助企业提供专业，准确的服务，建立科学的企业文化体系，规划，制定和实施科学的发展战略 ，我们致力于成为最专业、最实用的企业文化咨询机构。

　　1.企业文化咨询与设计：

　　中略咨询依托众多企业的企业文化咨询和设计成功经验，通过培训促进企业文化传播，为企业提供专业，高效的服务。准确的服务，建立科学的企业文化体系，规划，制定和实施科学的发展战略，致力于成为最专业，最实用的企业文化咨询机构，我们的咨询原则是：以客户为导向，诚信为本的学习，共享合作共赢。

　　我们的优势

　　1）企业文化综合诊断体系

　　我们将从企业文化的概念，系统，行为和物质等方面入手，全面诊断企业文化的现状，从基本管理，运作机制，沟通与提升三个方面包括40多个要素，从而真正做到系统地诊断，发现问题并专注于解决方案。

　　2）专业培训和指导能力

　　我们重视培训和指导的能力，因为我们认为咨询过程本身就是沟通，培训和指导的过程，从而达到改变企业管理观念和行为的目的。我们不同意仅报告但没有指导的咨询方式。

　　3）强大的专家团队

　　我们专注于企业文化领域的权威团队，并将以负责任的态度主持或参与企业文化咨询。这是我们在许多企业文化项目中的经验。没有专家的及时跟进和指导，企业文化咨询很难达到预期的效果。

　　4）注意咨询计划并结合管理实践

　　我们反对与企业管理脱节的文化建设，应将其与企业发展规律，管理现状，人员素质，企业战略等有机结合，使文化真正达到改善企业管理的目的 。

　　企业文化咨询的目标

　　阐明并实现企业的使命，愿景和价值观

　　塑造企业形象，整合企业无形资产

　　明确企业通用行为准则，全面规范员工行为

　　实现精神，理念和高度认可价值观

　　促进员工价值与企业价值的共同实现

　　通过企业文化塑造企业核心竞争力

　　通过企业文化建设强大的企业执行力

　　企业文化咨询内容

　　企业文化诊断与评估

　　基本管理平台诊断

　　战略/文化互动分析

　　企业文化定位梳理，细化和升级企业的核心概念和概念体系

　　企业行为标准体系设计

　　基于文化的系统和流程构建

　　企业文化沟通渠道设计

　　企业文化推广与实施设计

　　企业形象和品牌形象定位

　　企业CIS系统设计（MI，Bi，VI）

　　企业文化咨询成果

　　企业基本管理平台诊断报告

　　企业文化诊断与评估报告

　　企业文化理念体系

　　企业文化行为标准体系

　　基于文化的流程和系统重建报告

　　企业文化手册和员工手册

　　行为准则手册，企业VI手册

　　企业文化实施与推广计划