• 绩效考核和绩效评估的区别
  •     作者:中略咨询    浏览数:59    时间:2020-1-10
  •   绩效考核和绩效评估是一样的吗?许多专业的人力资源从业者也常常混淆这两者。事实上,绩效考核和绩效评估之间有巨大的区别。如果将它们硬揉在一起,不仅增加了难度,而且容易导致思路混乱,直接影响整个绩效体系的设计。因此,必须要理清楚绩效考核和绩效评估两者的区别差异。


      绩效考核和绩效评估的区别:


      1、评价的核心差异

      绩效考核评价的核心是过去的成绩、目标业绩,如常用的KPI + CPI + BSC指标。而绩效评估的核心是能力和素质。


      2、着眼点不同

      绩效考核着眼点是过去,对过去取得的成绩进行评价;绩效评估的重点是未来,通过对当前能力和素质的评估,要求你在未来要达到怎么样,注重能力的提高和素质的挖掘。


      3、导向性不同

      绩效考核主要以数据和目标为导向。绩效评估主要以行为表现和标准化为导向。


      4、价值取向不同

      绩效考核侧重于结果和当前值。绩效评估的重点是整体表现和未来价值。


      5、主观与客观的差异

      绩效考核更客观、偏外在,有数据有量化。绩效评估是更加主观的,偏内在,更加主观的评分项目。因此从难度上来说,绩效评估更加困难,对组织管理者素质、绩效文化要求更高。


      6、操作周期不同

      绩效考核按月进行,从月到年,周期较短。绩效评估周期一般为半年或一年一次。


      7、衡量方式不同

      绩效考核主要基于结果或目标数据。绩效评估通常根据事件和事实进行主观评定。

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