• 人力资源管理中薪酬福利机制面临的问题
  •     编辑:中略咨询    浏览数:1930    发布时间:2020-2-28 15:49:19
  •   薪酬福利机制在人力资源管理中面临的问题


      1、薪酬福利管理机制无法与时俱进


      一成不变的薪酬福利管理机制已经难以适应现代企业的发展,或阻碍了企业的发展。一些企业仍然按照传统的方法来奖励员工,已经跟不上时代的步伐。在奖励员工的管理,只注重那些工作看起来较为忙碌的员工,而忽略其他员工的工作能力,不一定工作忙碌的就是为企业效力的主要人员,所以一些企业薪酬福利管理机制不能与时俱进;一些企业还存在一定的平均主义。员工获得的薪酬和福利的差异在同一部门或同一水平不明显,使员工在部门的地位略高感觉不平衡,使得企业的一些老员工对企业的发展缺少了积极性,不愿意为公司全新全意的效力与付出,企业缺乏有效的激励管理机制,很难长远发展。


      2、薪酬福利观念淡化


      一些企业对薪酬福利没有合理的认识,淡化薪酬福利机制的概念,没有认识到薪酬福利的有利因素。实行薪酬福利上是含糊不清的,他们只是口头上对员工工资和福利的落实,而没有具体的行动。企业必须重视薪酬激励的作用,恢复员工的积极性,否则员工与企业难以同步发展。


      3、绩效考核缺少规范性


      绩效考核是肯定员工个人能力的体现。一些企业对员工的考核大多是应付性的,仅凭印象,缺乏规范性和科学性。为了避免员工之间的内部冲突,一些企业对员工进行无偏见的薪酬和绩效考核后的薪酬存在偏差,使得不同岗位人员的薪酬基本相同。这种企业评价方法根本没用。它没有科学地考虑员工的绩效考核。在一定程度上否定了员工的工作能力,忽视了员工的利益,没有真正体现出员工对工作的贡献。员工对企业的绩效考核不认真,大大降低了他们对工作的责任和义务。


      因此,薪酬福利管理机制建设势在必行。

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