• 为什么要做企业管理咨询?
  •     作者:中略咨询    浏览数:492    时间:2020-3-24
  •   什么是企业管理咨询? 管理咨询业是近年来世界上快速发展的行业,它的影响已渗透到许多领域,例如政治、经济、生活等。 目前,世界500强中约有60%与世界著名企业管理咨询公司建立了长期合作关系。 美国的通用电器公司有500多家咨询公司为它们进行全方位和多层次的咨询,每年的咨询费用超过2亿美元。 在德国,咨询业是德国经济中增长最快,最稳定的现代产业部门,它的年增长率远远高于德国国民经济,并且已经成为德国经济体系的组成部分。

      企业诊断就像医生对患者的身心诊断。 医生诊断患者身心的目的是维护患者身心健康,而企业诊断目的是维护企业管理经营的稳定、健康与发展。

      医生之于对象,有的是例行检查,以防止疾病的发生。 有些是由于身体不适,问诊于医生。 简而言之,当一个人有不适症状时,他或她自然会咨询医生,以便诊断出疾病的根本原因,开出正确的药物,开出处方并进行适当的治疗。

      在企业界中,这种诊断程序与医学医生的诊断患者程序基本相同,明智的企业经营者非常重视顾问对企业的初步诊断和检查。 至于选择何种专家做进一步的诊断和治疗,乃是以“患者”所呈现的症状而定。

      企业诊断是针对企业的病态,分析原因,指出病情,建议改进,力求企业今后的健康生存与继续壮大发展。




      总而言之,管理咨询就是帮助企业和企业家,通过解决经营和管理问题,鉴别和把握住新的机遇,强化学习和实施变革以实现企业经营目标的一种独立的、专业咨询服务。它是由丰富经营管理知识和经验的专家深入到企业的现场,与企业管理人员密切配合,运用各种科学方法,找出经营管理上存在的主要问题,进行定量及定性分析,查明产生问题的原因提出切实可行的改善方案并指导实施,谋求企业坚实发展的一种改善企业经营管理的服务活动。

      管理咨询的目的在于管理咨询公司以客观的态度,了解状况,判别病情,探求病理,促使企业生理回复、促进活力,并提出以下各种可行的改善建议:

      1、专业研判问题,准确找到症结

      对企业而言,往往从企业内部难以全面和准确的发现问题,因此要求助于具有较高专业素质的咨询顾问。管理咨询顾问提供的外部审视的价值既表现在用新的思维方式、新的观点去观察企业的现状,分析其存在的问题及原因,也表现在以科学态度和创新精神,去设计切实可行又有所突破的方案。

      2、地位公正独立,科学公允客观

      管理咨询顾问在咨询的过程中服务于企业发展的最高目标,保持一定的独立性,咨询顾问所从事的工作不为企业领导人的意见或企业员工的情绪所左右,他们根据调查研究、科学分析得出的结论,不因外部的干扰而轻易的改变,咨询人员独立地思考工作方法,贯穿于整个咨询过程。

      3、过程紧密配合,促进技能提升

      管理咨询可以增强企业解决问题的能力。咨询顾问有自己发现和解决问题的方法和框架,企业领导在与咨询顾问的交流的过程中,能够得到这些方法,这有助于领导思维能力的提高,所谓“授人以鱼,不如授人以渔”,通过管理咨询过程的知识传递和转移,企业能够培养解决问题的能力,以后遇到类似的问题,可以自己独立的解决。

      中略咨询是一家在中央严控地方债务的新形势下,以政府投融资平台转型、国有企业改革、新规则下PPP 业务、政府产业基金业务、社会与经济规划为主要发展方向的专业化公司。具备完整的战略规划、法人治理结构、集团管控、业务流程、人力资源管理等一体化系统咨询能力。公司在业务开展过程中,实行“高起点、精专业、强落地”的原则,充分发挥专业化团队的多年业务实操经验、理论知识、资源优势,极力促成所操作项目的有效落地。
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