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上市前咨询

目的与意义+-

  企业上市是一项复杂的金融工程和系统化的工作,与传统的项目投资相比,也需要经过前期论证、组织实施和后期评价的过程,而且还要面临着是否在资本市场上市、在哪个市场上市、上市的路径选择。企业首发上市设计的关键问题多达数百个,尤其是民营企业,存在诸多财务、税收、法律、公司治理、历史沿革等遗留问题,并且很多问题在后期处理的难度是相当的大;加上,在不同的市场上市,企业应做的工作、渠道和风险都不尽相同。

  因此,对于有上市计划的公司,就需要在上市前,通过前期评估,做出是否能够上市的判断,则尤为重要,避免遭受“历经沧海难为水”的尴尬;同时,通过上市前咨询,按照IPO的条件,对企业的“发展战略澄清、治理架构规划、业务模式优化、内控体系建设、财务规划与清理、投资机构引进、资本市场对接”等领域开展专业化咨询,以增加保荐人、策略股东、其他中介机构及监管层对公司的信心,辅导企业早日成功上市。

IPO诊断咨询的一般程序

IPO诊断咨询的一般程序

服务内容+-

  中略咨询通过对拟上市企业开展全面调研,结合各资本市场(主板、科创板/创业板、北交所、新三板)IPO的门槛,做出“能否上市、在哪儿上市、有无风险”的前期评估结论;对拟上市企业,开展上市规划方案设计;对拟上市企业,在进入辅导期之前的“战略澄清、业务模式、治理架构、内控体系、财务规划、股权规划、人力资源、员工持股计划、核心团队稳定性”等管理领域进行系统的、专业的、规范化设计。

主要咨询服务内容如下:

1. 开展IPO诊断咨询

2. 判断企业所处行业未来发展前景

3. 明确企业未来业务发展方向

4. 编制企业上市规划方案

5. 组织开展IPO战略咨询

6. 组织开展拟上市企业人力资源咨询

7. 编制拟上市企业员工持股方案

8. 制定拟上市企业内控体系建设规划

9. 规范拟上市企业法人治理体系

10.辅导拟上市企业委托“保荐人、财务顾问、法律顾问、会计中介机构”,决定发行上市计划

11. 辅导拟上市企业拟定未来两年发展计划

12. 开展客户培训

主要成果+-

1. 《拟上市企业前期评价报告》

2. 《企业上市规划方案》

3. 《拟上市企业战略规划报告》

4. 《拟上市企业内控体系建设规划》

5. 《拟上市企业人力资源优化方案》

6. 《拟上市企业治理体系优化方案》

7. 《拟上市企业未来两年财务预测》

8. 《拟上市企业未来两年发展计划》

9. 开展用户培训

10. 实施辅导服务

实施周期+-

6个月。