快讯：山东齐鲁鞋城集团人力资源优化项目正式启动

　　2022年5月16日上午，中略咨询顾问团队入住山东齐鲁鞋城集团，正式启动了“齐鲁鞋城战略人力资源优化”项目，由此拉开了双方战略合作的序幕。

　　齐鲁鞋城集团有限公司作为山东省鞋业批发市场龙头企业，近年来积极考虑业务升级转型，释放内生动力。为实现企业的高质量发展，服务经济发展，本次与广州中略管理咨询公司强强联手着力推进集团转型升级。

　　图1：中略咨询顾问团队和齐鲁鞋城集团领导层合影

　　在启动会上，齐鲁鞋城集团总经理卜凯先生对本次咨询项目的重要性与意义做出了重要指示，期望通过本次咨询服务更好的给集团赋能，增强组织能力，释放内发动能。同时，要求集团全体员工全力投入，积极配合顾问团队做好项目实施各项工作，保障项目顺利完成。

　　通过本项目的高效开展与实施，必将为齐鲁鞋城集团规模化、现代化发展以及团队更高标准的职业化建设积蓄更多能量，助推集团实现可持续、高质量的发展。

　　图2：齐鲁鞋城集团高层进行动员讲话

　　中略咨询项目经理汝承厚先生详细介绍了本项目实施背景、项目目标和实施方法论，保证根据本项目顾问团队咨询经历、管理经验和知识背景，通过战略梳理、组织定位、职能界定、流程优化、制度变革、任职资格评估、胜任力建模、考核薪酬体系重构等方式方法，有信心、有能力和有步骤交付项目，让齐鲁鞋城的组织管理机制更加灵活，人员管理机制更有活力，保障企业战略转型的落地。

　　图3：中略咨询项目经理对项目实施方案进行宣讲

　　近年来，中略咨询专注“深化国企改革三年行动计划”落地方案设计，重点关注企业“十四五”发展的新需求，携手企业不断探索宏观经济结构深层次调整阶段，企业高质量发展需要的“新理念、新模式和新动能”，以及对现有管理体系提升的内在要求。持续致力于深耕企业战略规划、文化软实力、深化国企改革、人力资源转型等领域的管理技术创新，破解企业发展的关键难题，激发组织活力，提升企业管理效能。