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人力资源管控包含哪几方面内容?

时间:2022-5-30 10:49:8  浏览数:1326

  人力资源管控包含哪几方面内容?接下来一起看看吧!!!

  人力资源管控,包括核心方法管控和关键人员管控。前者主要是影响人力资源的主要方面,并构建相应的管控办法;后者关注的是企业的核心群体(关键岗位人员、高管、HRBP)。另外,信息化手段可以提高管控效率,也是人力资源管控的基础支撑。

  人力资源管控包含哪几方面内容?

  1.组织架构管控

  组织架构是根据企业的商业模式,在管理工作中进行分工协作,明确职务范围、责任、权利的组织体系。它以人力资源战略规划为指导,随着企业经营发展战略的调整而调整。

  2.职位体系管控

  依据组织架构,对各个岗位工作进行分析,对职位进行评价,形成职位管控体系。这个体系要求明确职位设置原则,建立统一的职位说明书,任职条件,考核标准,进行统一职位评价,形成完整的企业职级图。

  3.规章制度和流程表单管控

  管控制度及表单工具的建设,需要考虑企业目标需求,结合企业各方面实际情况,在考虑企业从差异性时,也要考虑整体制度建设的系统性和规范性,使制度和表单的全面、缜密,减少后期的执行阻力。

  4.劳动协议管控

  企业应建立劳动协议的管控机制,最大限度的规避法律风险,创造合法合规的劳动关系。

  5.人力成本和人员编制管控

  企业通过对人力成本和人员编制的有效管控,使人力资源投入保持在合理水平,发挥其最大效益。

  6.人力风险管控

  企业越来越依赖人,人的风险很难把控,利用风险管理的方法,对人的招聘、离职等进行风险识别和管理,可以避免企业非预期的损失。

  7.企业关键人才管控

  关键人才掌握着各项管理职能,建立企业关键人才管控体系是对人力资源实施效率的重要保障。

  8.人力资源信息化建设

  企业集中的人力资源信息化平台,可以掌握和了解人才动态,统一调配,综合协调,实现人力资源的互补效应和规模效应。

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修改时间:2023-12-6 18:20:34