战略定位咨询服务,战略定位咨询机构

  不少企业在市场竞争中，站不住脚跟，被市场淘汰，很大原因是由于企业战略定位不准确，导致企业的营销策略不到位，并引发了销量低、亏损等一系列问题。

  战略定位是将企业的产品、形象、品牌等在预期消费者的头脑中占据有利位置，是一种有利于企业发展的选择。简单地说就是企业做事如何吸引人。

  中略咨询将综合运用定位理论和定位思想体系，帮助企业定制专属的战略定位，并以战略定位为核心进行企业运营优化，提高企业竞争力。

战略定位咨询服务内容

  战略定位咨询公司：战略定位咨询首先是对整个行业进行市场竞争环境分析，同时对自身进行扫描，明确自己的优劣势和位置，协助企业选择恰当的战略形式，确立最佳战略定位。根据明确的定位，对企业现行的运营活动作出体检和改进建议，规划创建定位所需的关键运营活动，并提供战略配称原则以确保竞争对手不可复制。战略定位一旦确定，企业将可以立即根据自身状况，围绕定位作出运营调整和资源配置，我们将评估这些运营设计和管理决策，充当好顾问角色，协助企业完系统战略规划。

战略定位咨询服务的成效

  1、根据战略定位，打造“走量+利润”产品。

  组织企业产品经营分析会议，梳理产品线，确立核心品类与单品，帮助企业用互联网方法，打造“让用户尖叫”核心爆品。

  2、根据战略定位，提升企业组织力。

  根据战略定位，对企业内部高层，进行定位上下宣贯，打造以“品牌驱动生意增长”的组织，并对企业进行赋能，确保上下同欲，全公司一个声音说话，让定位在企业落地生根。

  3、组织企业进行品牌战役，让战略定位驱动生意增长。

  根据战略定位，推动企业全力以赴，围绕生意增长目标，用品牌战役打通产品力、渠道力、品牌力、传播力、组织力。

  》》咨询战略定位，战略规划咨询，欢迎致电中略咨询。