德阳建投集团薪酬绩效体系优化咨询项目正式启动

       6月11日上午，由中略咨询主导的德阳市建设投资发展集团有限公司薪酬绩效体系优化咨询项目启动大会召开。德阳建投集团在家公司领导、中层管理人员、子公司班子成员、人力资源管理人员，广州中略企业管理咨询有限公司顾问专家团队参加会议。

       德阳建投党委副书记刘伟受集团党委书记、董事长姜俊委托，作动员讲话并就薪酬绩效管理体系建设工作提出了三点意见。一是开展薪酬绩效管理体系建设势在必行。要加快建立适应集团发展的高匹配职能战略、高效能管理机制、高素质员工队伍三位一体的新型机制体系。二是实施薪酬绩效管理体系建设务求实效。要夯实人力资源管理基础；完善集团工作流程和规章制度；完善薪酬绩效薪酬体系，有效促进集团工作作风的转变和管理水平的提高。三是推进薪酬绩效管理体系建设人人有责。要认清现实、转变观念；谋实事、出实招、求实效,确保按时保质完成任务。

       中略咨询首席顾问、项目总监迪凯老师从项目设计制定、策略实施、预期成效等方面做了培训。迪凯老师对对国企改革发展深入透彻的分析，对项目的精准把握和解读，迎得了参会人员阵阵热烈的掌声。在答疑互动环节，参会人员频频举手，踊跃提问，迪凯老师逐一做了细致的回答，让参会者受益非浅。

       德阳建投是全国重装基地四川省德阳市的国有独资大型综合集团，是德阳地区规模最大的投融资公司，是德阳推进成德同城化的核心支撑载体。主营德阳交通、运输、市政、水利、房产等城乡基础设施及社会公共产品的投资运营，对国有资本、城乡资产及授权土地产业进行运营管理，承担德阳重大项目投资经营。旗下有20余家全资及控股子公司。为全面实现集团“做大做强做优”的战略目标，打造学习型、创新型、效能型、成长型企业，建立与企业发展相适应的人力资源体系尤为重要。中略咨询在前期严格的招标比选中以深厚的专业积淀和对项目的精准把握成为中标单位，负责实施建投集团的薪酬绩效体系优化咨询项目。

       中略咨询多年持续服务于全国国资系统，对国企特点和体制改革的内在需求有着深度理解和把握。中略咨询将秉持“专业、严谨、责任、价值”的服务理念，着力“从实际出发、从实战出发、从实用出发”，结合德阳建投特点和改革需要，为德阳建投提供最优质的服务，提出最优最佳的解决方案，助力德阳建投实现“经营城市发展，创造美好生活”的目标愿意，开启开启新一轮快速发展的新篇章。