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“十四五”时期,国有企业面临的机遇与挑战

时间:2020-3-17 10:47:51  浏览数:4869
  中略咨询是一家专注于管理咨询、培训的专业咨询公司,致力于为企业和政府提高咨询服务。目前主要咨询业务包括平台公司转型、国有企业改革、PPP咨询等,具备完整的战略规划、法人治理结构、集团管控、业务流程、人力资源管理等一体化系统咨询能力。

  公司拥有经验丰富、专业能力突出的专业团队。公司拥有国家级研究机构的骨干专家、一流的学者作为公司的顾问,同时由从业经验超过10年以上的资深管理专家构成核心团队。目前,核心团队成员均具有专业的理论素养与丰富的实操经验,能够为客户提供定制化的企业改制、混合所有制改革、集团管控、组织变革、人力资源、股权激励、国有资本投资运营公司、债转股、金融与基金服务。




  “十四五”时期是我国“两个一百年”目标的历史交汇时期,也是全面开启建设社会主义现代化强国的新旅程的重要机遇时期。 “十四五”期间国有企业的内外部环境将更加复杂,但是我国经济具有足够的发展韧性,可以克服各种困难; 经济全球化顺应历史发展潮流,其深入发展趋势不会从根本上动摇。 因此,机遇大于挑战。 如果我们对此作出回应,国有企业仍将保持良好的发展势头。 根据国家发展计划,国有企业要做好企业战略规划,并根据产业经济发展及时进行企业转型升级。

  国有企业发展面临的挑战

  一是要进一步提高国有资产监管的针对性。 经营性国有资产尚未实现集中统一的监管,仍然存在多头管理,职责不清的问题。 各级国有资产监督管理机构仍然存在管得过多过细问题,出资人监管定位不准,、审批备案事项多等现象不同程度存在。

  二是企业管理体制和机制有待进一步完善。 董事会的职能和权力没有得到充分执行,国有资产监督管理机构,董事会与管理层之间的关系需要进一步理顺; 企业内部三项制度改革还不到位,管理人员能上不能下、员工能进不能出、收入能增不能减等问题依然存在。

  三是发展方式仍需进一步转变。国有企业布局总体偏“重”,大多处于传统重工业行业;企业扭亏增盈、化解过剩产能、处置“僵尸企业”等任务繁重;一些企业创新动力不足、活力不够,缺乏具有自主知识产权的关键技术和知名品牌。

  四是环境条件仍需进一步改善。国企办社会职能和历史遗留问题未完全解决。目前全国范围内仍然存在大量国有企业办社会机构,离退休人员社会化管理、厂办大集体改革等历史遗留问题较为突出,人员管理、运营费用负担沉重,严重制约国企改革发展。

  国有企业在“十四五”时期面临的良好机遇

  第一,政策制度红利会不断释放。

  我国加大了减税措施,深化了增值税改革,将制造业等行业的税率从16%降低到13%,交通运输,建筑业等行业的税率从10%降低到9%, 将全市城镇职工基本养老保险缴费比例降至16%。部分省份还出台了相关扶持政策。 这些国家和省级政策和制度将在“十四五”期间继续发放红利,降低国有企业的经营成本,提高企业的经营效率。

  第二,我国居民消费能力不断提升,消费空间不断拓展,为国有企业发展提供了更大的市场容量。

  我国居民的恩格尔系数不断下降。 从消费结构指数来看,我国已经连续两年保持“最富有”水平。 我国居民不仅在提高消费能力,而且还在扩大消费空间。 未来十年,中国将增加1.85亿城市人口,这将带来对基础设施,房地产,新零售,医疗保健,文化娱乐等领域的广泛需求。 消费使生产最终得以实现,巨大的消费潜力将为国有企业的发展带来良好的机遇。 通过互联网,大数据,人工智能和实体经济的深度融合,可以促进产业创新发展。 并在中高端消费,绿色低碳,共享经济,现代供应链,人力资本服务等领域形成一系列新的增长点。

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