什么是职业经理人市场化选聘？流程是怎样的

什么是职业经理人市场化选聘?

  职业经理人市场化选聘，是指国有企业运用市场化机制公开选聘企业的高级管理人员，包括企业总经理、副总经理和按照公司章程规定的高级管理人员(包括经理助理、总会计师、总法律顾问、总经济师、总工程师等)。

  国企要想实现持续发展，需要从政府控制的企业转变为职业化管理的企业，建立职业经理制度，发挥企业家的作用，有利于促进公平与效率兼顾，提高国企效率，提高国企活力，进一步深化国企改革。

  职业经理人选聘通常是采用公开招聘或委托人才中介机构等方式进行。其来源一般有两种，一种是“外部引进型”，根据企业属性，完全从市场中择优选聘部分职业经理人嵌入企业现有经营班子，实行市场化选聘、契约化管理;另一种是“内部选拔型”，对单位内部符合经理人资格要求的，进行职业化转化，全部按相同程序，实行市场化选聘、契约化管理。也可以两者结合在一起使用。

职业经理人选聘流程

  1、确定职业经理人需求。

  企业应综合考虑企业发展战略、组织结构调整、内部人员流动以及人员流失等因素，对职业经理人需求情况进行分析、评估和综合衡量，最后，确定企业对职业经理人的需求。具体来说，应考虑的内容包括:实现企业年度目标所需职业经理人总数与结构、现有职业经理人总数与结构、职业经理人流出人数与方式(如退休、辞退、轮岗等)、职业经理人流入人数、时间与方式(如内部招聘和外部招聘)及其原因分析等。

  2、制订职业经理人选聘计划。

  企业应根据职业经理人需求及职业经理人供给情况，制订企业职业经理人选聘计划和具体实施方案。职业经理人选聘计划的主要内容包括职业经理人选聘岗位、人数及资格要求(年龄、性别、学历、工作经验、工作能力、个性品质等)，职业经理人选聘渠道和方式，职业经理人选聘的评价内容和实施部门，职业经理人选聘结束时间和人员到位时间以及职业经理人选聘预算(选聘广告费、交通费、场地费、住宿费、招待费、出差津贴及其他费用)等。

  3、职业经理人选拔。

  首先，企业需要通过有关渠道收集整理应聘职业经理人岗位的人员信息资料。其次，企业按照职业经理人岗位资格要求对收集到的应聘者个人信息进行审查，将不符合要求的剔出;再次，按照选聘计划，组织对筛选出来的应聘人员进行综合评测。最后，根据评测结果和企业实际情况，确定职业经理人需求岗位的人选。

  4、职业经理人聘用。

  企业与确定的职业经理人人选进行商谈、商定双方的责权等;然后，企业与职业经理人按照相关法律法规的要求和程序，签订有关聘用合同，完成职业经理人聘用工作。

  对于特殊的职业经理人人才的选聘工作，企业可根据企业具体情况，采用非常规的方式和程序选聘职业经理人。

  5、职业经理人选聘工作评估。

  职业经理人选聘工作结束后，企业应对选聘工作进行认真分析，以总结经验，并制定改进措施。此外，企业还要定期跟踪录用职业经理人的工作绩效和流动情况，并对职业经理人选聘方法再评估，从而不断改进和完善职业经理人选聘工作。

  以上就是“职业经理人市场化选聘的意思及流程”介绍，供大家参考。