• 企业人力资源管理优化有哪些建议?
  •   企业人力资源管理优化有哪些建议?

      企业人力资源管理优化应该遵循哪些原则?企业人力资源管理优化有哪些建议?我们来看看!

      人力资源管理(HRM)人力资源:是指根据企业发展战略的要求,有计划地合理配置人力资源,通过招聘、培训、使用、考核、激励、调整员工的一系列过程,调动员工的积极性,充分发挥员工的潜力,为企业创造价值,保证企业战略目标的实现。是企业的一系列人力资源政策和相应的管理活动。


      一、优化企业人力资源管理应该遵循哪些原则?

      首先,人力资源总体规划应与企业发展目标和前景有机结合;

      其次,企业的发展目标和前景应具有令人振奋的作用,即员工除完成工作任务外,还应具有与企业同步的崇高追求,每一家企业都应具有如此的崇高追求,并不断强调,这是非常重要的;

      最后,每个企业都是根据自己的核心竞争力达到发展目标的。对于一个优秀的企业来说,这种核心竞争力应该包括人力资源的竞争力,也就是说,企业的领导应该明确人才是企业的核心竞争力。



      二、企业人力资源管理优化建议

      (1)以流程为主线

      以人力资源管理流程为主线,梳理、诊断和优化各节点对应的管理方法、操作标准、执行窗口、相关工具和人力资源部与各部门的角色分工;

      (2)以增值为核心

      是指通过优化管理流程和人力资源管理系统,可以提高人力资源的工作效率和绩效,包括招聘计划的合格率、人才评估的准确性、人才培养的数量、员工的积极性等。

      (3)以系统为概念

      指优化人力资源管理体系时,不仅要优化各个模块,还要优化整体人力资源管理视角和企业发展视角,使人力资源各个模块相互连接、相关,与公司各个管理体系相管理。

      (4)以客户为导向

      在人力资源管理体系的整理、诊断、持续优化、实施和审核过程中,应参考公司MOT客户导向的行为模式,逐步提高人力资源部对应内部相关客户的满意度。

      (5)以战略为指引

      即能够结合战略规划进行思考,从而引导HR管理体系的建立和完善。

      (6)以适应为平衡

      即HR管理体系的构建应以适应企业发展阶段、各部门发展为平衡点。

      以上就是关于人力资源管理优化的相关介绍,仅供大家参考。


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  •     编辑:中略咨询    浏览数:699    发布时间:2021-5-18

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