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人力资源战略规划有哪些(人力资源战略规划怎么做)

时间:2022-8-15 11:46:52  浏览数:899

人力资源战略规划的内容及方法

  人力资源战略规划是企业整体战略的核心,对企业未来发展方向及发展前景至关重要。那么,人力资源战略规划内容及方法有哪些呢?下面一起来看看吧。

人力资源战略规划有哪些内容

  1、战略规划:根据企业总体发展战略的目标,对企业人力资源开发和利用的方针,政策和策略的规定,是各种人力资源具体计划的核心,也是事关全局的关键性计划。

  2、组织规划:组织规划是对企业整体框架的设计,主要包括组织信息的采集,处理和应用,组织结构图的绘制,组织调查,诊断和评价,组织设计与调整,以及组织机构的设置等等。

  3、制度规划:制度规划是人力资源总规划目标实现的重要保证,包括人力资源管理制度体系建设的程序,制度化管理等内容。

  4、人员规划:人员规划是对企业人员总量,构成,流动的整体规划,包括人力资源现状分析,企业定员,人员需求和供给预测和人员供需平衡等等。

  5、费用规划:费用规划是对企业人工成本,人力资源管理费用的整体规划,包括人力资源费用的预算,核算,结算,以及人力资源费用控制。

人力资源战略规划怎么做

  1、环境分析:包括政府政策和法律法规、经济形式、竞争对手的分析。天时地利人和,外在的天时决定了企业采用攻式,守式等战略的方向,进而在人力上规划相应的人才体系以适应企业的战略发展。

  2、人力资源盘点:员工的试用、考核、晋升、保留等结果复盘。根据结果总结上年度取得的成绩以及存在的问题,并总结改进计划。

  3、优化组织架构:根据上一年度各部门、岗位的实际运作情况,结合公司提出的本年度战略规划,对组织结构、岗位等产出调整及优化方案。

  4、招聘计划:首先人力资部门需要对人员供需情况进行盘点,需求盘点的内容包括岗位人数、缺编情况、新增岗位需求、希望到岗时间等。供给盘点的内容包括员工内外部流动情况、人员获取途径分析等。其次,结合供需分析,对招聘渠道、招聘方法、费用预算等进行规划,形成标明有岗位定编、在岗员工数量、缺编数量、技能要求、到岗时间要求、计划招聘渠道的分列表。

  5、薪酬绩效:通过薪酬绩效的结合管理,改进薪酬的分配方式,包括基本工资,奖金,期权奖励等。同时需要结合供情况,全局统筹支出情况。

  6、劳动关系:主要从用工形式、工时制度、员工关怀、劳动合同管理等方面进行,进而规避法律风险,提升员工满意度。

人力资源战略规划的五个意义

  1、有利于组织制定战略目标和发展规划。

  2、确保组织生存发展过程中对人力资源的需求。

  3、有利于人力资源管理活动的有序化。

  4、有利于调动员工的积极性和创造性。

  5、有利于控制人力资源成本。

  以上就是关于人力资源战略规划的内容、方法及意义的介绍,希望能帮助大家。

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