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企业培训体系管理咨询:如何增强培训体系的实效性

时间:2015-9-25 17:56:23  浏览数:4405
 

                 企业培训体系管理咨询:如何增强培训体系的实效性

    您目前可能遇到的困惑

    员工总体知识水平跟不上公司发展需要,影响公司长远发展;

    公司花费了许多金钱和时间举办培训课程,但员工素质却很难提高,问题到底出在哪;

    培训内容太过单一,员工觉得枯燥无味该怎么办;

    虽然每年都对员工进行培训,但总觉得培训规划思路杂乱无章……

我们的解答

     培训体系包括培训项目、培训运营、培训资源和培训制度等。成功的培训体系具有支持经营机能的补偿作用,提升员工的知识水平、创新精神、工作热情以及团队合作精神,提高生产力,增强企业竞争力。但由于多种原因,使得培训工作进展并不顺利,奕道封咨询从多年的咨询经验中归纳出主要几大常见的问题:

    培训课程库少,层次偏低,培训课程一般在部门内部进行提炼,未能在公司层面或部门之间进行资源整合;

    培训内容不全面,集中在中低层技能培训,缺乏系统性,尚未与职业生涯规划相结合;

    运营过程不完整,培训需求优先次序重点有偏差,后续提升和跟进几乎空白,培训涵盖面窄,大多局限在新员工常规培训;

    缺乏培训管理和培训支持保障制度

我们的服务

    通过岗位胜任力模型和培训的对接矩阵,整合成三维立体的培训内容架构;

    建立培训资源体系,包括培训费用、培训场所和师资;

    建立闭环的培训运营过程,包括流程图;

    形成相应的培训运营管理制度,包括职责……

    中略咨询咨询从课程、师资、运营和制度四个方面进行系统性规划和组织,增强培训体系的实效性,以课程体系为基础,运营体系为主体,师资体系为支撑,制度体系为保障,将四者有机配合确保培训体系目标的实现。

    帮助您实现的价值

    建立起企业学习与发展的基础;

    建立一体化人才培养体系,保证员工素质不断提升;

    全面应对人力资源管理提升的需求;

    保证培训体系的运营顺畅;

    对培训需求进行针对性补给和改进;

    整合培训资源,打造企业学习能力;

    优化和共享培训资源,深入挖掘内部学习潜力,激发企业内部学习的主动性和积极性;

    健全培训内容体系,理顺培训管理流程,完善在线学习系统,提高培训效能……

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