去年以来，国务院国资委围绕加快培育创新型国有企业，启动实施启航企业培育工程，聚焦国家重大战略领域、战略性新兴产业和未来产业，重点遴选一批有潜力有基础的初创期企业，在管理上充分授权、要素上充分集聚、激励上充分保障，加快塑造新动能新优势，打造未来“独角兽”企业和科技领军企业。......查看更多
新公司法为国有企业公司治理提供了基本的法律框架，但真正优化企业治理模式，仍需要企业结合自身实际情况，灵活调整并实施具体措施。这种结合实际的治理模式，才能够更好地发挥企业的自主创新能力，提高市场竞争力，促进国有企业的长期健康发展。......查看更多
“十五五”系列规划的科学编制，面对国内外百年未有之变局和风险因素叠加，如何贯通历史现状未来、统筹人口资源环境，如何因地制宜、系统谋划、战略推进、深度改革、精进创新，让历史文化与自然生态永续利用、全面推进中国式现代化和加速发展新质生产力交相辉映，实现高质量规划引领高质量发展，意义更大，难度更大。......查看更多
面对跨文化冲突的挑战，国有企业需采取主动策略，通过构建包容性文化、优化管理机制、强化沟通与培训等措施，有效管理和化解冲突，促进文化融合与协同创新。中略咨询凭借其在跨文化管理领域的丰富经验和专业知识，可成为国有企业在这一征程中的得力助手，共同开创一个和谐、高效、具有全球竞争力的企业文化环境!......查看更多
数字化人力资源管理不是一蹴而就的过程，而是需要国有企业的持续关注与投入。面对数字化时代的浪潮，国有企业应将人力资源管理视为战略核心之一。中略咨询专长于为国有企业提供面向数字化时代的人力资源战略规划服务。我们强调策略的持续优化与适时调整，伴随企业一路同行，确保其在数字化转型浪潮中保持领先，实现人力资源管理的全面升级与持续竞争力!......查看更多
随着科技迅猛发展，新质生产力成为国家经济社会发展的关键。国有企业在这一背景下，急需加速发展高层次人才，特别是高科技人才，以推动技术创新和产业升级。构建科学有效的高层次人才评价与引聚机制至关重要，包括完善评价标准、强化分类管理、建立动态评价机制等。同时，引聚策略应聚焦于提升品牌形象、创新激励机制和构建创新生态。中略咨询作为专业伙伴，通过精准诊断和定制化解决方案，助力国企优化人才结构，提升人才质量，为企业创新发展提供坚实支撑。......查看更多
中国企业电子烟进入美国市场的合规管理将面临更加严格的监管要求和科学证据的要求。加强监管力度，强调科学证据，加强青少年风险管理，强调公共健康影响评估，并与国际合作和标准对齐，将是未来合规管理的重要趋势。电子烟企业需要密切关注相关法规的变化，加强科学研究和证据准备，确保产品符合合规要求，以保障消费者的健康和安全。......查看更多
我国电子烟企业无论是为了应对FDA进口警报等执法措施，避免FDA处罚、民事赔偿和进口制裁风险，还是从长远发展的角度，企业做大做强，为国家增加出口创汇，都应增强对国内外电子烟监管法律的认识，把企业合规摆在更加突出的重要地位。......查看更多
