当前位置:中略首页 > 产品 > 中略课堂 > 战略管理与战略解码技能提升

战略管理与战略解码技能提升

时间:2023-2-28 11:38:41浏览数:3003

  [课程背景]

  战略管理职能是现代企业规范化经营管理的核心核心职能之一。但是,许多企业在“职能规划、部门设置和岗位设置”上,对战略管理的常态化职能重视程度不够,对战略管理的任务与内容不了解,导致企业内部“战略管理职能缺失或被边缘化”,大幅度削弱了战略规划的地位、作用与意义。

  由于企业战略管理体系缺失,导致企业高层对战略管理重视程度不够,中层对战略管理任务模糊,不知道战略管理该管什么?导致战略管理职能长期滞后。不了解“战略解码”是什么?战略目标管理与分解之后,致使战略规划难以发挥对企业发展的指导与引领作用,导致战略目标与绩效管理脱节,绩效考核与评价难以发挥出对战略目标达成的激励作用,严重影响了企业高质量发展进程。

  [课程收益]

  本课程旨在通过建立战略管理体系和战略解码机制,快速提升企业战略管理能力,提高战略规划对企业高质量发展的引领作用,保障企业战略目标达成。本课程将给学员带来以下收益:

  1. 帮助学员系统认知战略管理体系。充分理解和熟悉战略管理的概念、理论框架与方法论,全面了解战略管理的任务、要求及影响,快速掌握战略管理常态化的方法、步骤和工具。

  2. 帮助学员快速掌握战略实施的管理方法。快速提高学员“战略分析、战略制定、战略解码、战略实施、战略绩效评估和战略管理”等方面的专业技能,全面认知战略管理与内部治理结构、组织结构、绩效管理、企业文化和支撑体系之间的关联性,以提高企业战略实施能力。

  3. 帮助学员一次性建立起正确的战略管理理念,真正参与和融入企业战略,使企业战略管理逐步渗透到“战略实施”过程中,促进企业战略目标达成。

  4. 帮助学员快速掌握“战略解码、战略复盘与战略迭代”的技巧和实用工具,培养个人复盘总结及优化迭代的能力与技巧,全面提高学员的整合和创新能力。

  5. 增强学员战略意识和全局观念,提升决策能力和执行能力,带领本部门积极行动,善作善成,共同推动企业战略执行和战略目标实现。

  [课程特色]

  1. 本课程基于国际国内先进的战略管理理论基础,结合大量企业战略管理咨询项目的成功经验,系统性地阐述战略管理和战略解码要点,环环相扣,从“实际出发,从实用出发,从实战出发”着力于快速提升学员战略管理与战略解码的综合能力。

  2. 本课程穿插了大量战略管理、战略解码的实用型工具,成功案例和观点分享,重点突出了战略管理领域的各项“关键技能”,使学员易于“学”,便于“用”,快速达到“知行合一,学以至用”的目的。

  3. 本课程紧贴企业战略管理实战场景和案例,具有极强的适用性;紧贴企业战略管理与组织管理、目标管理、计划管理、绩效管理、人力资源管理的关联性,具有极强的延伸性、针对性和实用性。

  [授课形式]

  现场讲授、情景演练、小组讨论、案例分析、随堂互动、课后训练。

  [培训对象]

  中、高层管理者、分子公司经营班子、重点项目负责人。

  [课程学时]

  6小时 (1天)

  [效果评价]

  通过课后问卷调查,从“课程内容、授课方法、课堂效果、知识性与趣味性、工具方法的可操作性、对管理改善的指导性和可行性”等维度进行二级评价。

  中略咨询可结合企业培训需求,定制和调整相关授课内容。

  如需了解更多课程,请扫码联系顾问老师!

扫码联系培训顾问