如果说管理既是艺术,也是科学的话,那么基于这种有限参与职业原则,顾问往往更加从一个科学的、项目的角度来看待需要解决的问题,而企业则往往更是从艺术的,运营和发展的角度来看待管理问题。......查看更多
战略管理体系的内涵包括战略规划体系、战略运营计划体系、战略预算与控制体系三大体系,以及预算执行报告、战略运营报告、战略审计报告、战略绩效报告四大报告。......查看更多
竞争是市场经济发展的必然产物,企业之间外在产品与服务的竞争,其内在是人与人的相互竞争,实质上是不同企业文化之间的竞争。......查看更多
人员编制管控是科学的用人标准管理手段,也是一项专业性、技术性强的工作,它涉及到业务技术和经营管理的方方面面。......查看更多
什么是战略管理?战略管理是依据企业的战略规划,对企业的战略实施加以跟踪与监督、分析与评估、控制与修订,特别是对企业的资源配置与业务发展方向加以约束,最终促使企业顺利达成企业战略目标的过程管理。......查看更多
PDCA企业文化循环落地模型,是蕴含着企业文化科学实践论的一种企业文化管理手段,是一套卓有实效的文化实践与落地的作业程序与方法,它同时具备“有效推动企业文化实践和企业文化管理”的强大功能......查看更多
随着商业竞争的日趋激烈,越来越多的企业认识到学习的重要性,寻找最佳战略管理标杆,向行业典范学习是企业强化战略管理的重要手段。......查看更多
许多企业在移动互联网的冲击下,逐渐暴露出一系列新的管理问题,加上企业原有管理体系不完善,管理基础薄弱,致使许多管理问题长期无法得到有效解决,于是,企业便希望通过第三方咨询机构来帮助自己突破管理瓶颈,并确立完善管理体系和提升管理水平的预期收益目标。......查看更多