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如何落实企业文化建设的具体措施?

时间:2021-5-8 15:41:59  浏览数:2441

  怎样推进企业文化的落地?如何落实企业文化建设的具体措施?


  一、公司文化的落地需要四个步骤。

  第一,提高认识。

  也就是说,当企业规模与业务发展已达到一定程度,企业文化建设严重滞后,企业对文化的需求越来越强时,企业决策者便开始思考:

  如何用文化打造团队,如何用文化理念提炼公司文化成为当务之急。因此此时在企业层面才开始正式提出企业文化建设,并将文化建设提到议事日程上来。

  第二,明确职责。

  企业文化的形成不能靠喊口号,需要有团队来推动,同时,团队也是文化落地的载体,因此第二步,要明确企业高层、中层和基层在文化建设中应扮演什么角色,发挥什么样的作用,相互间的联系等等,明确各自的责任。

  第三,创造功能。

  企业文化要真正落地,这一步是关键的一步,四个环境的营造,功能的发挥,直接关系到文化四大容量的构建,全体员工都在四个环境中学习和工作,并受到四个环境的影响,营造的功能越完善,文化绩效当然就越好。

  第四,培育文化。

  建立四个环境功能的过程是一个漫长的过程,这本身就是一个文化培育的过程,时间可以长,也可以短,长度取决于你是否找到了适合自己的方法,取决于你的文化承受力,最终体现在一个企业的文化表现上,即企业的文化魅力。


  二、落实企业文化建设的具体措施。

  (1)领导对文化建设的重视程度要提高,企业文化在很大程度上反映了企业家的价值诉求,从上到下才会更有成效,所以领导、老板首先要重视,并带头实践;

  (2)企业高层和中层要统一认识,统一思想,加强对企业文化建设的认识,只有在管理层之间形成共识,达成共识,为以后的有效推进,打下坚实的基础;

  (3)企业应制定标准作指引,应根据规划方案,制定规范的“工艺”“操作”标准和流程,以便在实施过程中,对“作业指导”、跟踪落实,使其顺利实施;

  (4)企业要营造环境,搭建平台,营造良好的工作环境和浓厚的企业文化氛围,强化企业文化仪式,将企业文化融入日常工作中,让员工在潜移默化中受到熏陶;

  (5)要建立促进企业文化建设成效的评价制度,建立定期评价和信息反馈制度,把企业文化建设成效与部门领导的工作业绩联系起来,形成有力的抓手,确保企业文化建设真正落到实处,发挥应有的作用。

  以上就是关于企业文化建设的相关介绍,仅供大家参考。

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修改时间:2023-12-6 11:27:31