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2020“十四五”规划:先做战略还是先做规划?

时间:2020-6-15 9:51:1  浏览数:2953
  今年是第十四个五年计划年度,而未来是第十四个五年计划时期。 “十四五”规划将是发展和重建中国经济和社会格局的几年,并且将会出现许多黑马。 许多城市,地区和企业将成为国内经济发展的新亮点。 因此,我们需要了解“十四五”规划的里程碑意义,准确把握“十四五”规划的重大趋势,认识社会经济发展正在进入新时代。

  我们处于新时代,中华民族正处于伟大复兴的时代,伟大时代需要伟大的智慧。 因此,在战略规划领域,我们仍然应该坚持这样的观念:洞悉现状,把握规律,认识自己的资源和能力,选择合理的战略方向,进行有效的战略布局 。




 先做战略还是先做规划?

  在制定规划之前,我们必须首先制定战略。 战略和规划是两个词。 首先是战略,然后是规划。有规划无战略是企业的通病,所以我们必须避免陷入这样的误解。 战略解决问题的方向,其重要性是不言而喻的,方向不能错,最好的决定就是把握方向,选择正确的方法,最坏的决策就是南辕北辙。战略决定了做什么不做什么,规划是谋划怎么做,也就是说规划是策略。

  方向的成功是最大的成功,决策的失误是最大的失误,但是一直以来对战略和方向的误解以及战略能力的缺失,使企业对战略的研定出现了很多问题。

  甚至很多企业连规划都没有,只有计划,规划好歹还比较长远一些,三年五年……计划就是眼前的事情,一个项目怎么搞,一个工程怎么建……一笔流水豆腐帐,企业没有方向,盲人瞎马,天天忙于具体事物。回头一看,大量的战略机遇错失了,一根筋走到头,所处行业不行了,又开始研究转型,研究再创辉煌,研究脱贫摆困。

  所以企业不能只满足于眼前,特别是不能满足于当前赚钱, 我们说辛辛苦苦几十年,一朝回到解放前,什么意思呢?

  在没有方向的情况下,由于各种机会和临时政策,您可能突然赚钱。 但是,十年赚来的钱有可能不足以补偿一年。 上市公司中有很多这样的情况。

  就是说,如果没有长期战略,也许一个企业可以在三年甚至五年内取得好成绩,但是十年后,它很容易被弱者击败。

  因此,在制定规划之前,我们必须先制定战略。 我们必须清楚地考虑行业的未来趋势,并带头进行布局。 然后,在战略方向的指导下,我们可以制定规划,然后制定计划。

  十四五规划期间,企业要对“十四五”规划体系、编制要求、编制重点、编制程序、编制技术方法、编制过程中要处理的若干关系等各个方面做详细的了解,希望就“十四五”规划系列课程,将十四五规划的背景、战略、重点和方法进行剖析,我们一起寻找未来的着力点。

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修改时间:2023-12-1 17:11:3