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绩效分析主要分析什么?常用的绩效分析方法
绩效分析主要分析的内容包括三个阶段:组织分析、环境分析和差距分析。常用的绩效分析方法有现存数据分析、需求分析、知识工作分析、程序工作分析、系统工作分析。
编辑:中略咨询 浏览数:469 时间:2022-7-19
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国有企业改制重组方式及内容
国有企业改制重组的两种方式包括整体改制重组和局部改制重组。国有企业改制重组的内容包括:业务重组、资产重组、债务重组、股权重组、人员重组以及管理体制重组。
编辑:中略咨询 浏览数:793 时间:2022-7-18
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战略定位咨询服务,战略定位咨询机构
中略咨询将综合运用定位理论和定位思想体系,帮助企业定制专属的战略定位,并以战略定位为核心进行企业运营优化,提高企业竞争力。
编辑:中略咨询 浏览数:603 时间:2022-7-15
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员工培训体系搭建的原则及意义
员工培训体系搭建的原则:基于战略原则;动态开放原则;保持均衡原则;满足需求原则;全员参与原则;员工发展原则。员工培训体系搭建的意义:能提高员工的职业能力;有利于企业获得竞争优势。
编辑:中略咨询 浏览数:670 时间:2022-7-12
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薪酬诊断的维度方法
薪酬诊断的五个维度方法:1、竞争维度——准确定位薪酬外部竞争力。2、战略维度——传递战略思维,薪酬杠杆作用凸显。3、财务维度——健全风险管理机制,薪酬管理量本利博弈统一。4、员工维度—...
编辑:中略咨询 浏览数:579 时间:2022-7-9
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快讯:安徽节源环保“十四五”发展战略修编工作正式开启
2022年7月5日上午,安徽节源环保有限公司(中材国际下属子公司)“十四五”战略规划修编咨询项目启动大会在公司九楼会议室正召开。
编辑:中略咨询 浏览数:966 时间:2022-7-8
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事业单位有哪几种类型?事业单位分类有几种
事业单位的类型可以根据行业、经费来源以及职能进行分类。按照行业可分为教育事业单位、科技事业单位等。按经费来源可分为全额拨款事业单位、差额拨款事业单位、自收自支事业单位、参公事业编。...
编辑:中略咨询 浏览数:683 时间:2022-7-7
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绩效管理的目的和好处
绩效管理的根本目的是帮助公司实现其总体目标的战略工具,引导员工的行为符合公司的要求,帮助完善组织文化。绩效管理的好处:1、通过绩效管理,完成企业目标。2、运用绩效结果,改善企业整体运营...
编辑:中略咨询 浏览数:709 时间:2022-7-6
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