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中略咨询项目顾问助力中山兴中集团两家新三板挂牌公司“对标管理评估”项目正式启动

中略咨询项目顾问助力中山兴中集团两家新三板挂牌公司“对标管理评估”项目正式启动
中山兴中集团两家新三板挂牌公司“对标管理评估”项目正式启动,中略咨询项目顾问与两家新三板挂牌公司参会人员进行了项目实施安排与协调的具体对接，为本项目顺利推进开了个好头，打下坚实的基础...
作者：中略咨询浏览数：47 时间：2020-5-27
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快讯：中略咨询5P咨询管理模式助力中车株洲所研究院集训营圆满闭营

快讯：中略咨询5P咨询管理模式助力中车株洲所研究院集训营圆满闭营
为了适应中车株洲所研究院业务发展和组织机构调整的需要，集约共享资源，株洲所研究院委托中略咨询通过“5P-咨询式管理升级集训营”模式，深度辅导研究院相关职能部门和业务中心。
作者：中略咨询浏览数：40 时间：2020-5-27
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战略规划的五个核心问题

战略规划的五个核心问题
企业战略规划的制定取决于两个因素：业务特点和企业总部在业务发展中所扮演的角色。在一个相对稳定的商业环境中，一个成熟而均衡的发展企业应该制定长期而积极的战略规划。相反，当企业环境动荡...
作者：中略咨询浏览数：71 时间：2020-5-26
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连锁战略规划思路如何梳理？

连锁战略规划思路如何梳理？
企业战略是指企业根据环境的变化，本身的资源和实力选择适合的经营领域和产品，形成自己的核心竞争力，并通过差异化在竞争中取胜，随着世界经济全球化和一体化进程的加快和随之而来的国际竞争的...
作者：中略咨询浏览数：41 时间：2020-5-26
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战略规划咨询：企业制定战略规划的重要性

战略规划咨询：企业制定战略规划的重要性
今年是“十三五”规划的结束和“十四五”规划的开始。完成十三五规划的目标和任务，有计划地推进十四五规划的制定，是今年的重点任务之一。
作者：中略咨询浏览数：94 时间：2020-5-26
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战略规划咨询：企业战略规划如何做？

战略规划咨询：企业战略规划如何做？
企业战略规划是企业对未来几年的工作重点的设想，是企业未来发展的风向标。战略规划需要经历环境分析、整体规划、业务规划、规划汇总、规划质询、规划修订、规划发布、规划宣贯等多个步骤。
作者：中略咨询浏览数：53 时间：2020-5-25
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战略规划咨询：正确处理战略预算管理中的八大关系

战略规划咨询：正确处理战略预算管理中的八大关系
战略预算管理是全面预算管理的升级版本。从企业目标的角度看问题，它很好地协调了企业的使命，远景，长期或战略目标，中期规划和年度预算等，帮助管理人员正确地分析企业的风险能力和资源能力。...
作者：中略咨询浏览数：50 时间：2020-5-25
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企业战略预算管理策略分析

企业战略预算管理策略分析
预算管理是企业非常重要的管理方法，对每个企业都非常重要。在实施预算管理的过程中，我国企业无法将企业发展战略与自身特点和市场环境相结合。并在预算期内的业务目标中选择适合自己企业发展的...
作者：中略咨询浏览数：50 时间：2020-5-25
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