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跨文化管理的四个途径
跨文化管理的四个途径分别是:文化教育、环境模拟、跨文化研究、语言培训。
编辑:中略咨询 浏览数:229 时间:2022-10-29
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国有企业改制的主要形式
国有企业改制的主要形式包括:重组、联合、兼并、租赁、承包经营、合资、转让国有产权、增资扩股、骨干员工持股、企业托管、公司制改造。
编辑:中略咨询 浏览数:249 时间:2022-10-29
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如何进行跨文化管理?跨文化管理的方法
如何进行跨文化管理?1.提高管理者的文化意识;2.提高管理者的跨文化培训;3.加强员工沟通;4.创新管理模式。
编辑:中略咨询 浏览数:1515 时间:2022-10-28
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跨文化冲突有哪些类型
跨文化冲突有哪些类型?跨文化冲突的类型可以分为三种,即客体冲突、关系冲突、权重冲突。
编辑:中略咨询 浏览数:560 时间:2022-10-27
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跨文化冲突的解决策略
跨文化冲突的解决实际上是一种“文化协调”的过程。跨文化冲突的解决策略可以分为三步:第一步是准确地描述情况;第二步是文化解释;第三步是文化协调。
编辑:中略咨询 浏览数:672 时间:2022-10-8
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加强企业文化管理的建议和举措
加强企业文化管理的建议和举措:1.以系统论引领企业文化管理;2.加强文化管理理论的学习和应用;3.充分发挥人才的作用;4.系统地设计文化管理;5.做好文化管理的落工作。
编辑:中略咨询 浏览数:566 时间:2022-9-30
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员工职业生涯管理的目的、作用及意义
职业生涯管理的目的是帮助员工提高在各个需要层次的满足度,使人的需要满足度从金字塔形向梯形过渡最终接近矩形。员工职业生涯管理的作用及意义:设计出不同的职业发展途径,帮助不同类型员工在...
编辑:中略咨询 浏览数:825 时间:2022-9-26
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快讯:海南正业营销团队开展“绩效提升技能”特训
2022年9月20日,海南正业携手中略咨询,以2023年经营需求和团队能力建设为目标,对五大战区销售经理以上营销团队开展了《非人力资源经理的人力资源管理——绩效管理与改善技能》专项培训。
编辑:中略咨询 浏览数:586 时间:2022-9-22
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