绩效分析主要分析的内容包括三个阶段：组织分析、环境分析和差距分析。常用的绩效分析方法有现存数据分析、需求分析、知识工作分析、程序工作分析、系统工作分析。......查看更多
国有企业改制重组的两种方式包括整体改制重组和局部改制重组。国有企业改制重组的内容包括：业务重组、资产重组、债务重组、股权重组、人员重组以及管理体制重组。......查看更多
中略咨询将综合运用定位理论和定位思想体系，帮助企业定制专属的战略定位，并以战略定位为核心进行企业运营优化，提高企业竞争力。......查看更多
员工培训体系搭建的原则：基于战略原则；动态开放原则；保持均衡原则；满足需求原则；全员参与原则；员工发展原则。员工培训体系搭建的意义：能提高员工的职业能力；有利于企业获得竞争优势。......查看更多
2022年7月5日上午，安徽节源环保有限公司(中材国际下属子公司)“十四五”战略规划修编咨询项目启动大会在公司九楼会议室正召开。......查看更多
事业单位的类型可以根据行业、经费来源以及职能进行分类。按照行业可分为教育事业单位、科技事业单位等。按经费来源可分为全额拨款事业单位、差额拨款事业单位、自收自支事业单位、参公事业编。......查看更多
绩效管理的根本目的是帮助公司实现其总体目标的战略工具，引导员工的行为符合公司的要求，帮助完善组织文化。绩效管理的好处:1、通过绩效管理，完成企业目标。2、运用绩效结果，改善企业整体运营。3、通过绩效考核，科学安排员工培训。4、通过绩效管理，构建积极的企业文化。5、为下一期绩效目标的实现做准备。......查看更多
