根据《中共中央、国务院关于分类推进事业单位改革的指导意见》(中发〔2011〕5号)、《中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于从事生产经营活动事业单位改革的指导意见〉的通知》，对公益三类及从事生产经营活动事业单位实行“转企改制”，是我国深化事业单位改革的重要战略部署，事业单位“转企改制”改革是社会发展的必然趋势。

  然而，大多数事业单位，对当前的国资监管体系、企业管理体系和市场化经营机制缺乏必要的认知和了解，对转企后的发展亟待需要有经验的专业机构提供服务和支持。

1.开展转企改制政策宣讲;

2.辅导企业制定转企改制后企业发展定位;

3.开展企业发展模式、公司治理体系和组织体系设计;

4.辅导企业组织资产清查与处置方案设计

5.组织人员安置方案设计

6.组织债权债务继承方案设计

7.改制后相关配套政策解读

8.组织转企改制实施方案设计

9.撰写转企改制呈报方案

10.转企改制方案宣讲

11.协助转企改制方案职代会审议

12.转企改制实施辅导

1.《中长期激励现状调研诊断报告》

2.《中长期激励框架方案》

①规划激励资源

②设计激励政策

③优化激励方式

④选择激励范围

⑤确定目标激励对象

⑥设定激励对象筛选原则和条件

⑦设计激励管理机制

3.《中长期激励方案设计》可选择的中长期激励咨询模块包括：

①与股权所有权益相关：员工持股、增量奖股、股权奖励/出售、期权/期股；

②与股权部分权益相关：虚拟股票、分红权(岗位分红/项目分红)、股票增值权；

③与现金相关：奖励基金、任期激励(超额利润分享)、EVA激励、项目跟投；

4.《中长期激励管理制度》

5.《中长期激励方案实施计划》

6.开展相关技能培训

1.《企业发展定位方案》

2.《企业发展模式、治理体系和组织架构设计方案》

3.《转之后企业化经营模式框架方案》

4.《转企改制方案》

5.开展方案宣讲与实施辅导

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