首页
人力资源咨询
企业文化咨询
中略观察
企业管理咨询
管理技术
管理前沿
经验分享
实践探索
行业观察
案例分析
深度解读
中略新闻
成功案例
典型客户
行业覆盖
咨询模式
咨询策略
作业流程
服务保障
关于中略
中略简介
研究领域
专家团队
中略图书
联系我们
联系我们
中略简介
中略文化
服务理念
专家团队
中略新闻
中略观察
订阅中略·策
分享到:
|
您当前所在的位置:
广州中略企业管理咨询公司
>>
民企参与国企混改的好处及注意事项
参与混合改革让民营企业有机会参与到以前无法进入的领域。民营企业参与混合后,相当于有了国有企业的背景。民营企业参与国企混改后,民营企业将能够享受到国有企业的诸多资源。
编辑:中略咨询 浏览数:21 时间:2022-6-28
【点击查看】
员工持股的目的及作用
员工持股的目的及作用是什么?员工持股的目的及作用:1、吸引优秀人才。2、激发员工的股东意识,达到长期激励作用。3、优化公司治理结构。通过员工持股,可以相对集中企业内部股权,并根据股权集...
编辑:中略咨询 浏览数:38 时间:2022-6-24
【点击查看】
薪酬体系设计的原则(薪酬设计方法有哪些)
薪酬体系在企业整体人力资源管理体系中占据着重要地位。薪酬战略与薪酬架构设计是否合理,都会直接影响到人力资本的运作效率。接下来本文就来介绍一下薪酬体系设计的原则及方法。
编辑:中略咨询 浏览数:47 时间:2022-6-23
【点击查看】
任职资格体系的作用及好处
任职资格体系的作用:1、任职资格体系为员工建立多重职业发展通道。2、任职资格体系帮助企业实现成功经验共享。3、任职资格体系促进对过程的评价。4、任职资格体系使培训活动符合员工职业发展的...
编辑:中略咨询 浏览数:56 时间:2022-6-22
【点击查看】
定岗定编有什么好处
定岗定编的好处:1、定岗定编是企业做大做强的需要。2、定岗定编有利于员工的成长。3、定岗定编有利于企业文化的践行。4、定岗定编的完善,有利于劳动生产率的进一步提高,提升利润,从而更好的...
编辑:中略咨询 浏览数:57 时间:2022-6-21
【点击查看】
战略目标制定步骤(战略目标如何落地)
战略目标如何落地?1、分解战略目标。2、制定战略实施计划。3、评估和改进战略实施计划。战略目标制定步骤:1、战略目标调研。2、拟订战略目标。3、战略目标评估。4、战略目标确定。
编辑:中略咨询 浏览数:76 时间:2022-6-20
【点击查看】
公司企业文化如何重塑
公司企业文化如何重塑?企业文化重塑的建议:1、重塑企业价值观和精神。2、重塑企业形象。3、重塑企业制度文化。4、重塑企业物质文化。
编辑:中略咨询 浏览数:78 时间:2022-6-17
【点击查看】
战略计划有什么特点
战略计划是组织定义战略与方向,并对资源分配及战略实施做出决策的过程。那么,战略计划有什么特点?下面本文就来介绍一下战略计划的特点。战略计划的三个特点:1、目标明确。2、灵活性强。3、执...
编辑:中略咨询 浏览数:83 时间:2022-6-16
【点击查看】
共148页 8条/页 当前第1页
首页
|
上一页
|
下一页
|
尾页
转到第
页
中略简介
中略文化
服务理念
专家团队
中略动态
联系我们
企业文化咨询
战略规划咨询
人力资源咨询
综合管理提升
咨询范围
行业覆盖
咨询模式
咨询策略
作业流程
研究领域
典型客户
企业管理咨询
案例巡展
管理技术
前期服务
售后服务
顾问预约
广州中略企业管理咨询公司提供战略规划咨询、企业文化咨询、人力资源咨询、综合管理提升等咨询服务,聚焦企业发展需求,破解企业管理难题。
Copyright©2012-2017 AEmodel 版权所有:广州中略企业管理咨询有限公司
粤ICP备13060742号
关闭
咨询热线:
400-0014-591
微信咨询
我要留言
联系客服