-广州中略企业管理咨询有限公司

订阅中略·策
分享到：

|
您当前所在的位置：广州中略企业管理咨询公司 >>

薪酬诊断分析的五个维度

薪酬诊断分析的五个维度
薪酬诊断分析的五个维度包括哪些？薪酬诊断的核心目的为：以增强激励效果为基准，支撑战略目标实现。具体来看，薪酬诊断分析的维度包括以下五个方面。
作者：中略咨询浏览数：77 时间：2021-1-11
【点击查看】

薪酬设计中常见的问题都有哪些

薪酬设计中常见的问题都有哪些
薪酬设计中常见的问题都有哪些？一、工资条中可以显示哪些薪资结构?工资条中可以显示的薪资结构包括：基本工资、职务工资、各类岗位补贴、加班费、保密工资、提成等。
作者：中略咨询浏览数：132 时间：2021-1-8
【点击查看】

如何快速凝聚团队?团队凝聚力提升策略

如何快速凝聚团队?团队凝聚力提升策略
如何快速凝聚团队?团队凝聚力提升策略是什么？
作者：中略咨询浏览数：118 时间：2021-1-6
【点击查看】

企业管理指标的四个误区

企业管理指标的四个误区
没有管理指标和目标的工作都是空谈。在企业管理过程中，设定管理指标存在着许多误区，容易对工作和管理活动产生误导，企业需要尤为注意。本文就来说说企业管理指标的四个误区。
作者：中略咨询浏览数：131 时间：2021-1-4
【点击查看】

年度人力资源规划怎么做?人力资源规划要注意哪些内容

年度人力资源规划怎么做?人力资源规划要注意哪些内容
新的一年又来临了，HR是时候到了做好年度人力资源规划的时候，这让不少HR感觉亚历山大。那么，年度人力资源规划怎么做?人力资源规划要注意哪些内容？
作者：中略咨询浏览数：143 时间：2020-12-31
【点击查看】

快讯：海南正业集团“价值管理体系建设”咨询服务项目启动

快讯：海南正业集团“价值管理体系建设”咨询服务项目启动
近日，中略咨询携手海南正业集团组织召开了“海南正业价值体系管理咨询项目启动大会”，中略咨询顾问团队、正业集团中高层管理人员共60多人参加了此次项目启动大会。
作者：中略咨询浏览数：176 时间：2020-12-30
【点击查看】

陈春花：管理者需要理解有关战略的几个问题

陈春花：管理者需要理解有关战略的几个问题
企业分为暂时性的胜利者、阶段性的胜利者、永久的胜利者。暂时性的胜利者是机会主义者，阶段性的胜利者是实用主义者，而永久的胜利者是战略领袖。
作者：中略咨询浏览数：247 时间：2020-12-2
【点击查看】

陈春花：为什么大企业都在重构组织？

陈春花：为什么大企业都在重构组织？
在今天，“金字塔”式的组织结构不断向扁平化演进，诞生了很多新兴组织结构。这些新兴的组织结构给了我们很好地启示，究其背后的驱动因素，其实都是为了调整协同以获得更好的效率。
作者：中略咨询浏览数：262 时间：2020-11-30
【点击查看】

共97页 8条/页当前第1页首页 | 上一页 | 下一页 | 尾页转到第页

广州中略企业管理咨询公司提供战略规划咨询、企业文化咨询、人力资源咨询、综合管理提升等咨询服务，聚焦企业发展需求，破解企业管理难题。

Copyright©2012-2017 AEmodel 版权所有：广州中略企业管理咨询有限公司粤ICP备13060742号-1 企业管理咨询公司企业文化咨询人力资源咨询百度统计网站地图