薪酬激励作为制度机制和人事制度改革的重点和难点，在激发制度中人员的工作活力和提高工作效率方面起着非常重要的作用，是国有企业改革不可或缺的一部分。......查看更多
国企高管薪酬降2-3成，在此之前，“机关人”“事业人”与企退人员的工资迎来了增长。......查看更多
在国有企业发展过程中，建立一套符合市场规则的有竞争力的薪酬体系，对于调动国有企业从业人员的积极性，促进国有企业的发展具有重要作用。......查看更多
薪酬模块是人力资源模块中非常专业和困难的部分，在整个人力资源管理中起着重要的作用。做薪酬的HR绝不只是发发工资而已 一套薪酬体系和计划的制定，实施和落地，要求人力资源部门具有较高的知识水平和理论水平，各个环节的工作联系更加紧密，对人力资源的综合能力要求更高。......查看更多
如何建立有效的薪酬体系与企业激励制度的推行和实施，从根本上影响企业绩效的实现和人员激励效果。 因此，设计高效合理的薪酬体系自然成为许多人力资源经理的核心工作。......查看更多
企业文化的落地实施是一个系统的工程，需要通过各种手段和力量长期积累来实现。 无论是企业文化和VI系统设计的内容，还是企业文化的宣传和培训，企业文化活动的策划以及相关的行为准则和制度安排，都是必不可少的组成部分。......查看更多
众多企业已经开始相信文化是企业的灵魂，企业文化为企业的可持续发展提供了持续的动力。 但是，实施企业文化的效果并不理想，许多企业仍然停留在企业文化建设的理念和纸面上，仍然没有办法实现文化的实施。......查看更多
企业战略规划的制定取决于两个因素：业务特点和企业总部在业务发展中所扮演的角色。......查看更多
