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绩效管理咨询

绩效管理咨询
中略咨询提供绩效管理咨询服务，按绩效管理三步曲，设计切合实际的绩效考核方案，确保公司目标与岗位职责的达成。
编辑：中略咨询浏览数：10767 时间：2020-1-15
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企业薪酬管理体系的设计过程

企业薪酬管理体系的设计过程
【企业薪酬管理体系的设计过程】企业薪酬管理体系的设计包括了企业经营战略分析、职位分析和市场薪酬调查、薪酬结构设计以及薪酬体系评估这几个过程。
编辑：中略咨询浏览数：2301 时间：2020-1-14
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任职资格与胜任力的区别

任职资格与胜任力的区别
任职资格与胜任力的区别有哪些？1、概念的区别任职资格是指员工为实现工作目标所必须具备的知识、技能、能力和个性等方面的要求。
编辑：中略咨询浏览数：3600 时间：2020-1-13
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绩效考核和绩效评估的区别

绩效考核和绩效评估的区别
绩效考核和绩效评估的区别有哪些不同？绩效考核和绩效评估是一样的吗?许多专业的人力资源从业者也常常混淆这两者。事实上，绩效考核和绩效评估之间有巨大的区别。
编辑：中略咨询浏览数：6806 时间：2020-1-10
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战略性绩效目标管理体系构建

战略性绩效目标管理体系构建
【战略性绩效目标管理体系构建】什么是战略性绩效目标管理体系？通过绩效管理工具，将公司的战略目标逐级分解到各个部门和岗位，使战略目标转化为切实可行的工作任务
编辑：中略咨询浏览数：2245 时间：2020-1-9
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事业单位岗位管理现状分析

事业单位岗位管理现状分析
【事业单位岗位管理现状分析】岗位管理是当前事业单位人事制度改革的重要组成部分，实施岗位管理是实现我国事业单位基本人事制度改革的主要途径。
编辑：中略咨询浏览数：3970 时间：2020-1-8
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战略定位的重要性和意义

战略定位的重要性和意义
战略定位的重要性有哪些？1、战略定位决定了公司未来的发展方向。2、战略定位决定了公司的资源配置。3、战略定位决定了公司的经营决策。企业的成败在于战略，战略的成败在于定位。因此，企业的战...
编辑：中略咨询浏览数：3827 时间：2020-1-7
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岗位价值评估的目的和意义

岗位价值评估的目的和意义
岗位价值评估的目的是什么?岗位价值评估的意义有哪些?岗位价值评估的目的：1.确定岗位之间的相对价值。2.岗位价值评估为员工建立晋升渠道。3.岗位价值评估有助于改善企业的劳资关系。
编辑：中略咨询浏览数：9928 时间：2020-1-6
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