企业战略规划是企业对未来几年的工作重点的设想，是企业未来发展的风向标。战略规划需要经历环境分析、整体规划、业务规划、规划汇总、规划质询、规划修订、规划发布、规划宣贯等多个步骤。......查看更多
战略预算管理是全面预算管理的升级版本。 从企业目标的角度看问题，它很好地协调了企业的使命，远景，长期或战略目标，中期规划和年度预算等，帮助管理人员正确地分析企业的风险能力和资源能力。......查看更多
预算管理是企业非常重要的管理方法，对每个企业都非常重要。在实施预算管理的过程中，我国企业无法将企业发展战略与自身特点和市场环境相结合。并在预算期内的业务目标中选择适合自己企业发展的预算管理模式。......查看更多
2020年注定是不寻常的一年，一开年新型冠状病毒就肆虐人间，给这个原本吉祥的新年带来许多阴影，给人们的心头平添许多阴霾。疫情发生之后，许多企业工作计划受到影响。有许多客户提出疑惑：疫情期间，企业做管理咨询是否合适？......查看更多
战略不等于目标。 为了实现这一目标，我们可以设计各种战略，每种战略都会遇到不同的困难，需要动员不同的资源和使用不同的工具。 因此，我们应该根据对环境和自身条件的仔细评估来选择最佳战略。......查看更多
绩效管理是提高企业竞争力，帮助企业实现目标的重要管理工具之一。 绩效管理可以帮助管理人员发现员工的缺点，从而提高员工的工作效率和质量，这对于增加公司收入、改善客户留存和转化具有积极作用。......查看更多
人力资源战略规划，通常针对大型正规企业或企业集团。 一般中小型企业基于人力资源计划和预算。......查看更多
制定规划阶段主要是制定人力资源开发和管理的总体规划，并根据总体规划制定具体的业务计划和相应的人事政策，以便各部门实施。......查看更多
